فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۱۰٬۳۴۱ تا ۱۰٬۳۶۰ مورد از کل ۱۰٬۹۸۴ مورد.
جهانگردی
گزارش کمیته اوقات فراغت و سیاست جهانگردی: سیاست جهانگردی و ایرانگردی در کشور
منبع:
جامعه نوین ۱۳۵۶ شماره ۱۰
حوزه‌های تخصصی:
رابرت اون
بیمه عامل و منعکس کننده توسعه اقتصادی
حوزه‌های تخصصی:
روابط بازرگانی با چین کمونیست
حوزه‌های تخصصی:
اولین قرارداد و امتیازنامه بیمه در ایران
منبع:
وحید آذر ۱۳۴۴ شماره ۲۴
حوزه‌های تخصصی:
آثار باستان: آرامگاه کوروش
آثار باستان: تخت جمشید
ورشکستگی بانک اعتبارات و تجارت بین المللی (1) BCCI
حوزه‌های تخصصی:
بررسی عوامل موثر بر پاسخگویی به ذی‌نفعان
حوزه‌های تخصصی:
شبکه های توزیع مویرگی در بازار ایران
منبع:
تدبیر ۱۳۸۶ شماره ۱۸۰
حوزه‌های تخصصی:
جایگاه شرکتهای کوچک و متوسط در نظامهای اقتصادی - اجتماعی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۲ شماره ۱۳۲
حوزه‌های تخصصی:
سرمایه گذاری مستقیم خارجی؛ نیازمند تغییر نگرش
منبع:
تدبیر ۱۳۸۱ شماره ۱۳۰
حوزه‌های تخصصی:
معمای ناپایداری توسعه در کلاردشت (بخش نخست: عارضه یابی وضع موجود)
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ مهر شماره ۱۹۷
حوزه‌های تخصصی:
"رشد ایستای سرمایه های انسانی و کاهش سرمایه های اجتماعی و طبیعی از پیامدهای توجه و تمرکز صرف سیاستگذاران کلان کشورمان به بعد اقتصادی توسعه است. همچنین همسان انگاری برخی مفاهیم مرتبط با توسعه (همچون: گردشگری طبیعی(Ecotourism)) با مفاهیم نامرتبط با توسعه(همچون: فعل اعیان نشینی(Second Home) ) در کشور ما، سبب شده تا سیاستهای مبتنی بر سرمایه گذاری، با تاخیرهای زمانی منجر به تهی سازی سرمایه های کلیدی شود که تبعات اجتماعی را نیز به دنبال دارد.
منطقه کلاردشت در غرب استان مازندران نمونه بارز این مدعاست. این مقاله که در دو بخش به نگارش درآمده، یافته های مطالعه ای را ارایه می کند که ابتدا با رویکردی سیستمی، به عارضه یابی وضع موجود سیستمهای مدیریتی و نظام های اجتماعی کلاردشت، در 22 سال گذشته می پردازد و سپس بر ارایه مدل های دقیق ریاضی برای اندازه گیری بهره وری طرح های توسعه ای آن منطقه، متمرکز می شود.
"
استراتژی جودویی؛ روشی برای غلبه بر حریفان قدرتمند
منبع:
تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۵۵
حوزه‌های تخصصی:
امروزه رشد روز افزون شرکتهای بین المللی و رقابت تنگاتنگ آنان برای داشتن سهم بیشتری از بازار ، باعث ایجاد فضای بسیار سختی برای تصمیم گیری مدیران شده است . درچنین فضایی که یک اشتباه یا تصمیم نادرست مدیران این شرکتها ، ممکن است به شکست دائم شان منجر شود ، داشتن استراتژی های رقابتی امری اجتناب ناپذیر است . استراتژی های رقابتی در واقع جهت دهی برایند عملکرد مدیران را برای شکست رقیبان قدرتمند در بازارهای بین المللی نمایان می سازد . در این مقاله ابتدا استراتژی های رقابتی از دیدگاه مایکل پورتر بررسی می شود .