فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۷۸۱ تا ۸۰۰ مورد از کل ۱٬۲۱۱ مورد.
امکان بکارگیری شیوه مدیریت بر مبنای هدف
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۸شماره ۲۱
حوزههای تخصصی:
تصمیمگیری و خط مشی گذاری در محیط نظامهای پشتیبانی تصمیمگیری
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۸شماره ۲۱
حوزههای تخصصی:
نگاهی دقیقتر به گستردگی ویژگیهای ساختار دیوان سالاری ماشینی
حوزههای تخصصی:
عقلانیت و تئوری سازمان
حوزههای تخصصی:
طراحی و تبیین ساختار مناسب برای افزایش کارایی تجاری در ایران
حوزههای تخصصی:
نوآوری
حوزههای تخصصی:
چالشهای مدیران در قرن 21
حوزههای تخصصی:
مدیریت و مهارت افزایی
حوزههای تخصصی:
مدیران اتوبوسی و هسته های توطئه ضد توسعه (مدیران زورگو، مدیران آزاده: بخش دوم و پایانی)
حوزههای تخصصی:
ارگونومی در مدیریت و طراحی سازمانی
حوزههای تخصصی:
بازتاب جلوه های نظریه ی بی نظمی در مدیریت
حوزههای تخصصی:
تأثیر اجرای ضوابط سری استانداردهای ایزو 9000 بر ساختار سازمانی
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۸شماره ۲۱
حوزههای تخصصی:
دیوانسالاری و توسعه در مصر امروز
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۸شماره ۲۰
حوزههای تخصصی:
سازمانهای پیشگام
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۸شماره ۲۳
حوزههای تخصصی:
روندهای نو در تجدید ساختارهای سازمانی
حوزههای تخصصی:
دانش نوآوری
حوزههای تخصصی:
بررسی عوامل مؤثر در تصمیم گیری مدیران صنایع فارس در انتخاب تکنولوژی
حوزههای تخصصی:
"انتخاب تکنولوژی مناسب از تصمیمهای مهم و راهبردی مدیران صنعتی است و براساس باورهای نظری و پژوهشهای تجربی که بیشتر ریشه در فرهنگ و تمدن غربی دارد، طی فرآیندی و با در نظر گرفتن عواملی انجام میشود.این فرآیند را ک در اصطلاح الگوی""مناسب""در گزینش تکنولوژی میخوانند، بیشتر عواملی را در بر میگیرد که مدیران باید در زمان گزینش فنآوری در نظر بگیرند.
هدف اصلی این مقاله ابتدا تعریف خلاصهای از این الگو است.سپس نتایج پژوهشی مربوط به عوامل موردنظر مدیران صنایع استان فارس هنگام انتخاب تکنولوژی بررسی و مقایسه آن یعنی الگوی به دست آمده با الگوی مناسب ارائه میشود.برای این منظور 30 واحد تولیدی در فارس که در پنج سال گذشته نسبت به انتخاب تکنولوژی اقدام کرده بودند بررسی شد.با تجزیه و تحلیل آماری دادهها 24 عامل به عنوان بسیار مؤثر در تصمیمگیری مدیران صنایع استان فارس مشخص شد.ضمن تجزیه و تحلیل بیشتر نتجه گرفته شد که الگوی به دست آمده در مورد صنایع استان فارس
با الگوی مناسب تفاوت دارد.نتایج بسیار جالب دیگری نیز مشاهده شد که در مجموع، لزوم تشویق مدیران صنایع به یادگیری و به کارگیری مفاهیم برنامهریزی و مدیریت استراتژیک را توصیه میکند.سرانجام چندین زمینه مهم پژوهشی برای افزایش شناخت، حل مشکلهای صنایع در رابطه با فنآوری پیشنهاد شده است.
"