تاملاتی پیرامون روش های حل خلاقانه مسئله
حوزه‌های تخصصی:
فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۴۴۱ تا ۴۶۰ مورد از کل ۱٬۲۱۱ مورد.
اجرای کارت امتیاز متوازن
حوزه‌های تخصصی:
اطلاعت کسب و کار: (مقاله این بخش: توسعه مدیریت)
حوزه‌های تخصصی:
برگزیده های مدیریتی
حوزه‌های تخصصی:
مرزهای سازمانی, سیاست و جنگ قدرت
حوزه‌های تخصصی:
خلاقیت
حوزه‌های تخصصی:
اطلاعات کسب و کار: سازمان و ساختار سازمانی
حوزه‌های تخصصی:
ساختار سازمانی با رویکرد رضایت ارباب رجوع
حوزه‌های تخصصی:
امروزه بحث میزان رضایت ارباب رجوع از خدمات ارائه شده در دستگاههای دولتی به عنوان یکی از شاخصهای اصلی سنجش کارآمدی و رشد و توسعه نظام تلقی می گردد و به همین دلیل مبحث رضایت ارباب رجوع به عنوان یک مساله بسیار مهم در سیستم مدیریت دولتی کشور مدنظر می باشد ولی تا چه حدود سازمانهای دولتی در زمینه افزایش رضایت ارباب رجوع موفق بوده اند? آنچه که مشخص می باشد این است که سازمانهای دولتی نتوانسته اند در این زمینه آنچنان موفق باشند و این موضوع می تواند به دلایل مختلفی باشد که یکی از این دلایل وجود ساختار سازمانی نامناسب...
سازمان مجازی
حوزه‌های تخصصی:
مهندسی معکوس ( مفاهیم و کاربردها )
حوزه‌های تخصصی:
سازمان مجازی ، ساختارها و الگوها
حوزه‌های تخصصی:
مهندسی مجدد سیستم نظارت و پیگیری مصوبات شورای عالی انقلاب فرهنگی با رویکرد مهندسی فرهنگی
حوزه‌های تخصصی:
چگونه یک تصمیم منطقی بگیریم
حوزه‌های تخصصی:
ارائه مدلهایی برای سنجش کیفت خدمات
حوزه‌های تخصصی:
نگرش سنجی در مطالعات مدیریت از طریق تدوین مقیاس لیکرت
حوزه‌های تخصصی:
تهیه پرسشنامه و سایر ابزارهای سنجش، نقش مهمی در پژوهشهای علوم اجتماعی، مدیریت و علوم رفتاری ایفا می نمایند. مقیاس و پرسشنامه از جمله ابزارهای سنجش هستند که گاه مترادف و یکسان در نظر گرفته می شوند. اگرچه اصطلاحات مقیاس و پرسشنامه قابل تبدیل به یکدیگرند، اما تفاوت های قابل ملاحظه ای بین شیوه های ساخت و کار آنها وجود دارد. تهیه پرسشنامه ها یا مقیاس ها کار آسانی بنظر می رسد، با ...
مدیریت فرهنگی سازمانی: طراحی مدلی بر مبنای چارچوب ارزشهای رقابتی(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزه‌های تخصصی:
این مقاله به دنبال آن است که نشان دهد مدیران چگونه می توانند با مدیریت مناسب فرهنگ سازمانی، اثر بخشی سازمانهای خود را در بلند مدت بهبود بخشند. برای این منظور با مروری بر مهمترین مطالعات و مدلهای موجود دراین حوزه، یک مدل فرآیندی برای مدیریت فرهنگ سازمانی پیشنهاد شده است. به منظور اجرا و پیاده سازی مدل مذکور، مدل مفهومی مشخصی طراحی شده که در آن سه عامل عمده یعنی عوامل شکل دهنده فرهنگ، ویژگیهای فرهنگ و پیامدها و نتایج فرهنگ به طور همزمان مورد توجه قرار گرفته است.در این مدل برای شناخت فرهنگ موجود و مطلوب از چارچوب ارزشهای رقابتی استفاده شده است که چهار گونه فرهنگی را از هم متمایز می سازد. بر مبنای این مدل لازم است پس از تحلیل شکاف، برنامه های مناسبی برای ایجاد تغییرات فرهنگی در سازمان طراحی و اجرا شده و اثربخشی آن مورد ارزیابی قرار گیرد.
قدرت انتقاد سازنده
حوزه‌های تخصصی:
مدیریت هیئتی در سازمان و تاثیر آن بر فعالیت واحد روابط عمومی(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزه‌های تخصصی: