فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۹۰۱ تا ۹۲۰ مورد از کل ۱٬۲۱۱ مورد.
نگاهی بر : پویایی سیستم ها ( 3)
حوزههای تخصصی:
تکنولوژی و سازمان
حوزههای تخصصی:
مدیریت مسیر ترقی (راه پیشرفت)
حوزههای تخصصی:
نمونه هایی از تصمیم گیریهای مدیریتی
حوزههای تخصصی:
جامعه امروزین به سبب سبک مدیریت جاری غیر قابل تدبیر شده است (3)
حوزههای تخصصی:
اثرات خصوصی سازی و مقررات زدایی(2)
حوزههای تخصصی:
نکته های مدیریت
حرفه ایها و نواوری : رویارویی تفکر وظیفه –ساختاری و ساختارگرایی بنیادی
حوزههای تخصصی:
تحلیلی بر مبنای مدیریت در روند توسعه اقتصادی کشور
حوزههای تخصصی:
(oliver E. Williamson) پیشگامان مطالعات در غرب: اولیور ای ویلیامسن
حوزههای تخصصی:
(organizational Revitalization) بازسازی سازمانی
حوزههای تخصصی:
سبک شما در تصمیمگیری چیست؟
حوزههای تخصصی:
خروج از بحران
حوزههای تخصصی:
اروپا در جستجوی مدیریت اروپایی
حوزههای تخصصی:
مدل های اقتضایی سازمان برای توسعه
حوزههای تخصصی:
سازمانها بدین دلیل دستخوش تغییرو تحول می گردند که در دستیابی به عملکرد مورد انتظار در سطح مطلوب با شکست روبرو می شوند . در بعضی از موارد رهبران سازمان می توانند تغییراتی را که برای بهبود عملکرد مطلوب ضروری است ، مشخص کنند ولی در پاره ای از موارد نیز به راهنمایی نیاز دارند . در این مقاله کوشش می شود راهنماییهای لازم به منظور هدایت سازمان در شرایط مختلف برای عملکرد مطلوب ارائه گردد. در مطالعات مربوط به تئوری اقتضائی سازمان ، چهار مدل سازمانی که در چهار اقتضای خاص می تواند مورد استفاده قرار گیرد ، شناخته شده است . با آگاهی بر این چهار مدل می توان نوع تغییر مورد لزوم برای بهبود عملکرد سازمان خاص خود را تعیین کرد . چهار مدلی که در این مطالعه مورد بررسی قرار می گیرد عبارتند از : MECHHNICHI ( مکانیک ) ، ORGANIC (ارگانیک)، CRAFT ( سنتی – دستی ) و مکانیکی – ارگانیکی .
تئوری اقتضاء و تحقیقات کاربردی در مدیریت
حوزههای تخصصی:
مهارت های مدیریتی برای مدیران جدید (2)
حوزههای تخصصی:
استعاره ها: ابزار شناخت سازمان
حوزههای تخصصی:
گستردگی نظریه تعادل و نقش آن در تجزیه و تحلیل دیوان سالاری (2)
حوزههای تخصصی: