مدیریت بازرگانی

در این مقاله به تعریف و اهمیت آمیزه بازاریابی به عنوان ابزار مؤثر بنگاه اقتصادی در تحت تاثیر قرار دادن مشتریان و توفیق در کسب و کار پرداخته شده است ، جایگاه آمیزه بازاریابی در نظام بازاریابی شرکت مورد بررسی قرار گرفته است ، به بعضی از نظرات استادان و متخصصان بازاریابی در مورد آن و همچنین به انتقادات مهم به آمیزه بازاریابی سنتی مطرح می گردد . و با تاکید قرار دادن نگرش استراتژیک در فضای کسب و کار رقابتی و ارائه مثلهایی از لزوم تفاوت در آمیزه بازاریابی بنگاه های اقتصادی ، الگویی برای چگونگی طراحی آمیزه بازاریابی ارائه می شود .

۱۰۷۴۹.

رکود اقتصادی؛ زنگ خطر توسعه

مصاحبه شونده: مرتضی ایمانی راد مرتضی بهشتی مرتضی عمادزاده محمدمهدی بهکیش

منبع: تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۶۳

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت بازرگانی کلیات

تعداد بازدید : ۱۸۶۶ تعداد دانلود : ۱۰۱۰

۱۰۷۵۰.

مفاهیم و مولفه های استراتژی ظرفیت

نویسنده: وحیدرضا سلیمان فر احمد ماکویی رامین ناجی زاده

منبع: تدبیر ۱۳۸۹ شماره ۲۱۵

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت بازرگانی کلیات

تعداد بازدید : ۲۰۵۹ تعداد دانلود : ۳۰۲۳

۱۰۷۵۱.

تحلیل نیاز مشتری

نویسنده: محمدجواد اصغرپور وفا غفوریان

منبع: تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۲

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت بازرگانی مدیریت بازرگانی بازاریابی و مدیریت بازار

تعداد بازدید : ۱۳۴۷ تعداد دانلود : ۷۲۵

۱۰۷۵۲.

میزگرد: انحصار و رقابت در بنگاههای صنعتی کشور

مصاحبه شونده: مرتضی ایمانی راد ابوالقاسم جمشیدی موسی غنی نژاد مهدی حسین مسعود حجاریان

منبع: تدبیر ۱۳۷۸ شماره ۹۷

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت بازرگانی مدیریت بازرگانی بازاریابی و مدیریت بازار

تعداد بازدید : ۱۷۸۲ تعداد دانلود : ۹۵۰

۱۰۷۵۳.

اهداف استراتژیک در تجارت الکترونیک

نویسنده: شهریار عزیزی حسن قربانی

منبع: تدبیر۱۳۸۵ آذر شماره ۱۷۵

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت بازرگانی مدیریت بازرگانی بازاریابی و مدیریت بازار

تعداد بازدید : ۳۰۰۱ تعداد دانلود : ۱۵۸۰

به کارگیری و استقرار موفقیت آمیز تجارت الکترونیک به وجود یک برنامه و استراتژی مدون و مشخص نیازمند است. بدون وجود استراتژی مناسب تجارت الکترونیک ممکن است کلیه تلاشهای شرکت در راستای استقرار تجارت الکترونیک با شکست مواجه شده و ضمن اتلاف منابع مالی، انسانی و زمانی حتی بقای سازمان نیز با تهدید روبه رو شود. گام اولیه و اساسی تدوین استراتژی بدون شک تدوین و طراحی اهداف استراتژیک تجارت الکترونیک در چارچوب سلسله مراتب اهداف یعنی چشم انداز، رسالت و اهداف بلندمدت و کوتاه مدت سازمانی است. در این مقاله برمبنای فرایند برنامه ریزی استراتژیک، اهداف استراتژیک این فرایند در چارچوب چشم اندازها، رسالت و اهداف برای فعالیت در محیط الکترونیک تشریح می شود.

۱۰۷۵۴.

راهبری در صنعت بانکداری

نویسنده: هوشنگ خستویی

منبع: حسابدار ۱۳۸۵ شماره ۱۷۴

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت بازرگانی مدیریت بازرگانی اقتصاد مدیریت

تعداد بازدید : ۱۲۵۳

۱۰۷۵۵.

تبلیغات شطرنجی

نویسنده: علی خویه احمد روستا

منبع: تدبیر ۱۳۸۷ شماره ۱۹۵

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت بازرگانی مدیریت بازرگانی بازاریابی و مدیریت بازار

تعداد بازدید : ۱۳۳۷ تعداد دانلود : ۷۴۶

وکلای دادگاه ها، فرماندهان میدانهای جنگ و سیاستمداران فعال در عرصه های سیاسی، همگی به نوعی تحت تاثیر صفحه سیاه و سفید 64 خانه ای و 32 مهره ای بازی شطرنج قرار دارند. زبان شطرنج، به زبان روزمره بسیاری از مدیران تبدیل شده است. ما همواره در موقعیت های رقابت به گونه ای رفتار می کنیم که گویا در یک بازی قرار داریم...

۱۰۷۵۶.