کلیات

موضوع مدیریت بحران در حوزه های مختلف مطرح است . سازمان ها به عنوان یکی از اجزای اصلی جامعه امروزی نیز از این امر مستثنی نیستند . مقاله حاضر به بررسی انواع بحران در حوزه سازمان می پردازد . مدیران پیشرو تلاش می کنند تا با استفاده از یافته های مدیریت بحران سازمانی و تلفیق آن با دستاوردهای مدیریت استراتژیک و مدیریت سیستم های کنترل از امواج خطرناک پیش بینی نشده اجتناب کنند . ...

۳۰۴.

حدیثی از مغرب و مشرق زمین و میانه عالم

نویسنده: سید جعفر مرعشی

منبع: تدبیر ۱۳۷۴ شماره ۵۳

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی کلیات

تعداد بازدید : ۱۰۰۵ تعداد دانلود : ۵۳۴

۳۰۵.

هفت افسانه درباره مدیریت تغییر

نویسنده: مهدی یزدان شناس

منبع: تدبیر ۱۳۸۶ مهر شماره ۱۸۵

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی کلیات

تعداد بازدید : ۱۲۲۲ تعداد دانلود : ۶۰۴

۳۰۶.

سرمایه های سازمان

نویسنده: طاهر خیری

منبع: تدبیر ۱۳۸۷ مهر شماره ۱۹۷

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی کلیات

تعداد بازدید : ۸۴۱ تعداد دانلود : ۴۵۴

۳۰۷.

نیازسنجی

نویسنده: بابک اسماعیلی

منبع: تدبیر ۱۳۸۰ شماره ۱۱۷

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی کلیات

تعداد بازدید : ۱۲۳۰ تعداد دانلود : ۸۱۳

۳۰۸.

پیشگیری از اشتباهات مجدد در پروژه های مهندسی مجدد

نویسنده: امین ناصری ملیحه بیرجندی فریز

منبع: تدبیر ۱۳۸۹ شماره ۲۱۶

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی کلیات

تعداد بازدید : ۱۵۶۷ تعداد دانلود : ۱۲۶۶

۳۰۹.

ارزیابی متوازن

نویسنده: ولی نادی قمی مجید زارع

منبع: تدبیر ۱۳۸۲ شماره ۱۳۲

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی کلیات

تعداد بازدید : ۱۱۰۲ تعداد دانلود : ۶۱۸

۳۱۰.

شرکت زنده

مترجم: مصطفی مهاجری

منبع: تدبیر ۱۳۷۸ شماره ۹۹

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی کلیات

تعداد بازدید : ۹۰۴ تعداد دانلود : ۴۹۴

۳۱۱.

شایسته سالاری؛ بستر ساز حضور در عرصه جهانی

مصاحبه شونده: خدایار ابیلی بهزاد ابوالعلایی وفا غفاریان قاسم انصاری رنانی داوود مجتهد فرزین انتصاریان

منبع: تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۵۵

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی کلیات

تعداد بازدید : ۲۳۹۸ تعداد دانلود : ۱۵۰۳

۳۱۲.

دستاورد اجرای کارت امتیازی متوازن

نویسنده: فرشید محمدنژاد حسین نصرالله زاده

منبع: تدبیر ۱۳۸۷بهمن شماره ۲۰۱

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی کلیات

تعداد بازدید : ۱۹۴۰ تعداد دانلود : ۱۳۲۱

سازمانهای بسیاری در پیاده سازی و اجرای کامل استراتژیها یا مدیریت عملیات خود، ناموفق اند. این مسئله ناشی از تعریف ناقص استراتژیها نیست، بلکه به این خاطر است که چارچوب منسجمی برای یکپارچگی و همسویی این دو فرایند حیاتی(استراتژی و عملیات) در اختیار ندارند. این مقاله در راستای آخرین اثر ماندگار ابداع کنندگان کارت امتیازی متوازن (کتاب دستاورد اجرا) (منبع شماره 1) برآن است تا ضمن بیان ناگفته های کارت امتیازی متوازن در مقام عمل، دستاوردهای اجرای آن را در شرکتهای پیشرو به نمایش گذاشته، با معرفی سیستم مدیریتی حلقه بسته (Closed Loop) به عنوان چارچوب جامع پیوند استراتژی با عملیات، زمینه را برای پیاده سازی و اجرای موفقیت آمیز کارت امتیازی متوازن برای ایجاد پیوند و همسویی بین استراتژیها، هدفها، برنامه ها، عملیات، منابع و بودجه فراهم آورد.

۳۱۳.