تعیین بهای تمام شده محصول جدید؛ شیوه ژاپنی
حوزه‌های تخصصی:
فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۴٬۰۸۱ تا ۴٬۱۰۰ مورد از کل ۴٬۲۴۹ مورد.
نظام بانکی ایران: چالش ها و محدودیت ها
منبع:
حسابدار ۱۳۸۲ شماره ۱۵۷
حوزه‌های تخصصی:
تاثیر تجارت الکترونیک بر ساختار بازار
منبع:
تدبیر ۱۳۷۸ شماره ۹۸
حوزه‌های تخصصی:
نوآوری ناپیوسته: رویکرد سازمانهای پیشرو
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ شماره ۱۹۱
حوزه‌های تخصصی:
نسل چهارم r&d، نواوری را به شکل ناپیوسته مورد بررسی قرار می دهد، مسئله ای که برای همراهی با تحولات سریع بازار امروز جهان،لازم و ضروری است. امروزه سازمانهای پیشرو سازمانهایی هستند که از محیط اطراف، نیازهای پنهان مشتریان را شناسایی کنند. این مسئله خود مستلزم یادگیری سریع است. برای عملی کردن این مهم، سازمان باید توجه ویژه ای به ساختار داخلی خود داشته باشد، چرا که یک ساختار رقابتی منعطف می تواند قابلیت سازمان را در برخورد با مسائل بالقوه محیطی که حامل منافعی برای سازمان است افزایش دهد...
مدیریت ارتباط با مشتری
منبع:
تدبیر ۱۳۸۱ شماره ۱۲۹
حوزه‌های تخصصی:
رضایت مشتری
منبع:
تدبیر ۱۳۸۱ شماره ۱۳۰
حوزه‌های تخصصی:
مدیران و آموزش کارکنان فروش
منبع:
تدبیر ۱۳۷۴ شماره ۵۵
حوزه‌های تخصصی:
مشتری در جایگاه شریک
منبع:
تدبیر ۱۳۸۶ شماره ۱۸۱
حوزه‌های تخصصی:
مدیریت ریسک بانک ها
منبع:
حسابدار ۱۳۸۳ شماره ۱۵۸
حوزه‌های تخصصی:
عوامل اطمینان یابی از ایمنی و تجارت الکترونیکی
منبع:
حسابدار ۱۳۸۱ شماره ۱۴۸
حوزه‌های تخصصی:
مبانی نظری و گزارشگری تجاری الکترونیکی (2)
منبع:
حسابدار ۱۳۸۱ شماره ۱۵۱
حوزه‌های تخصصی:
اقیانوس آبی ، استراتژی رقابت در بازار بی رقیب
حوزه‌های تخصصی:
هدف از این مقاله، بررسی تفکر جدیدی درباره استراتژی است. استراتژی و نوآوری در روشهای مرسوم، بر خلق ایده در محدوده تعیین شده و ساختار یافته صنایع موجود تمرکز دارد. نوآوری یک پدیده اتفاقی است که توسط تعداد محدودی از افراد درون شرکت، که معمولا در بخش تحقیق و توسعه فعالیت می کنند، به دست می آید. دراینجا استراتژی جدیدی با نام: استراتژی اقیانوس آبی معرفی می شود. استراتژی اقیانوس آبی رویکرد جدیدی از استراتژی و نوآوری است که هدف آن رشد و عملکرد پایدار شرکت است. بر خلاف استراتژی رقابتی که شرکتها به طور معمول سعی می کنند به جای خلق ارزش، در واقع ارزش موجود را تقسیم یا تصاحب کنند. منطق استراتژی جدید بر پایه تعدادی اصول بنیادی است که به دنبال خلق ارزش توامان برای خریداران محصولات و خدمات و خود شرکت است. با استفاده از این اصول، ابزارها و چارچوبهای طراحی شده، شرکتها قادر خواهند بود نوآوری را به یک فعالیت تکرار شدنی، نظام مند و فرایندی پیوسته، که همه کارکنان شرکت در آن مشارکت دارند، تبدیل کنند. در واقع نوآوری به درون زندگی کاری افراد شاغل در شرکت آورده می شود و فرهنگی را توسعه می دهد که ظرفیت و مسئولیت همه کارکنان را نشانه می گیرد.
استراتژی کسب و کار در فضای رقابتی (1)
منبع:
تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۶۱
حوزه‌های تخصصی:
رشد روزافزون شرکتها و بنگاهها بویژه در حوزه کسب و کار بین المللی و رقابت تنگاتنگ آنان برای تداوم حیات و داشتن سهم بیشتری از بازار ، باعث ایجاد فضای پیچیده و بسیار سختی برای تصمیم گیری مدیران شده است . در چنین فضایی که یک اشتباه یا تصمیم نادرست و نسنجیده مدیران بنگاهها ، ممکن است به شکست دائمی آنها منجر شود ، داشتن استراتژی بخصوص استراتژی رقابتی امری اجتناب ناپذیر است . امروزه هر چه به سمت آینده حرکت می کنیم ، به دلیل تغییرات سریع و پیچیده تر شدن شرایط اداره سازمانها و بنگاهها ، نیاز تفکر استراتژیک بیشتر احساس می شود ...
تبلیغات اینترنتی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۸
حوزه‌های تخصصی:
بررسی تاثیر اینترنت بر حوزه های مختلف اجتماعی ، فرهنگی ، سیاسی و اقتصادی امروزه موضوع تحقیقات مختلف در میان محققان و اندیشمندان سراسر جهان شده است . هدف مقاله پیش رو نیز بررسی تاثیر اینترنت بر حوزه تبلیغات است . با شروع فعالیتهای تجاری در اینترنت ، تبلیغات اینترنتی نیز پا به عرصه ظهور گذاشت . گر چه در حال حاضر ، میزان هزینه های تبلیغات اینترنتی نسبت به کل هزینه های تبلیغاتی بسیار پایین است لیکن نرخ رشد آن بیانگر این واقعیت است که این شاخه در آینده نه چندان دور اهمیت و جایگاه ویژه ای در صنعت تبلیغات پیدا خواهد کرد .
اقتصاد جهان در سال 1987
منبع:
حسابدار ۱۳۶۵ شماره ۲۸
حوزه‌های تخصصی:
خودروهای کره جنوبی در بازار امریکا (نگاهی به سرگذشت و تجربه شرکت های خودروسازی کره جنوبی)
منبع:
تدبیر ۱۳۶۹ شماره ۷
حوزه‌های تخصصی:
بازار آینده
منبع:
تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۸
حوزه‌های تخصصی:
فروشندگان صنعتی؛ نقشها و ویژگیها
حوزه‌های تخصصی:
هوشمندی رقابتی رویکردها و کاربردها
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ مهر شماره ۱۹۷
حوزه‌های تخصصی:
این یک مقاله توصیفی، با هدف تعریف و تبیین ابعاد هوشمندی رقابتی است. در این مقاله اهمیت هوشمندی رقابتی در تجارت امروزه جهانی مورد بحث قرار گرفته و ریشه تاریخی هوشمندی رقابتی و تعریف آن از دیدگاه نویسندگان مختلف مورد بررسی قرار گرفته است...
تجارت خانوادگی
منبع:
تدبیر۱۳۸۵ آذر شماره ۱۷۵
حوزه‌های تخصصی:
مبحث تجارت خانوادگی با توجه به نقشی که خانواده در رشد وشکوفایی آینده فرزندان و همچنین ایجاد شغل و کار در اجتماع می کنند در دوران اقتصاد سوم از مباحث علمی و روز دنیای اقتصاد وسیاست جهانی است. برای شروع موفق و گسترش یابنده تجارت خانوادگی ، کار آفرینی خانوادگی می تواند بستر مناسبی فرا روی افراد جامعه قرار دهد. بحث کارآفرینی به طور اعم و کار آفرینی خانوادگی به صورت خاص در جهان شتابان امروز تا حدی رو به گسترش و پیچیدگی نهاده است که تحت عنوان مهندسی کار آفرینی در دانشگاهها از آن یاد می شود.در مقاله ذیل سعی شده است مبحث کار آفرینی خانوادگی که می تواند نقش عمده ای نسبت به سایر زمینه های تجارت خانوادگی در کشور ما داشته باشد بحث شود. در پایان هم با توجه به نقش زنان در خانواده و پتانسیل بالای کارآفرینی آنان که کمتر مورد عنایت جامعه سنتی ما قرار گرفته و مشکلات کار آفرینی زنان در جامعه و خانواده ملاحظاتی آورده شده است.