فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۴۴۱ تا ۴۶۰ مورد از کل ۱٬۲۱۱ مورد.
مدیریت ژاپنی
حوزههای تخصصی:
تاملاتی پیرامون روش های حل خلاقانه مسئله
حوزههای تخصصی:
معرفی مدلهایی برای برنامه ریزی فرهنگی
حوزههای تخصصی:
خلاقیت
حوزههای تخصصی:
اطلاعت کسب و کار: (مقاله این بخش: توسعه مدیریت)
حوزههای تخصصی:
مرزهای سازمانی, سیاست و جنگ قدرت
حوزههای تخصصی:
اجرای کارت امتیاز متوازن
حوزههای تخصصی:
قدرت انتقاد سازنده
حوزههای تخصصی:
مدیریت هیئتی در سازمان و تاثیر آن بر فعالیت واحد روابط عمومی(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزههای تخصصی:
مهندسی معکوس ( مفاهیم و کاربردها )
حوزههای تخصصی:
اندیشمندان و پیشگامان مدیریت: فرانک، لیلیان گیلبرت
حوزههای تخصصی:
نکاتی برای مدیریت
حوزههای تخصصی:
بررسی مبانی عقلانیت در تصمیم گیری
حوزههای تخصصی:
برخی مدیریت را معادل «تصمیم گیری» می دانند؛ زیرا عمده وظیفه مدیر در هدایت یک سازمان، اتخاذ تصمیم های مناسب در شرایط مختلف است. هر مدیری با توجه به شرایطی که در آن نیاز دارد، دست به یک تصمیم گیری عقلانی می زند. در نظریه های مدیریت، مباحث زیادی در خصوص تصمیم گیری مطرح شده است. این مقاله به دنبال بررسی ریشه های عقلانیت در تصمیم گیری است. لذا ابتدا تعریفی از عقل و عقلانیت ارائه می شود؛ سپس بر اساس یک سیر تاریخی عقل و عقلانیت از دیدگاه فلاسفه قرون باستان، قرون وسطی و پس از آن، همچنین، انواع عقلانیت در مباحث فلسفی و اجتماعی بررسی می شود. با توجه به جایگاه ویژه ماکس وبر در مباحث عقلانیت و دیوان سالاری، بحثی در رابطه با دیدگاه های وبر در خصوص عقلانیت ارائه می گردد. در ادامه نمونه ای از عقلانی شدن جوامع با عنوان مک.دونالدی شدن جهان ذکر می شود. در پایان نیز جایگاه عقلانیت در «نظریه سازمان»، و به ویژه مباحث تصمیم گیری بحث و بررسی می شود.
ارائه مدلهایی برای سنجش کیفت خدمات
حوزههای تخصصی:
سازمان مجازی ، ساختارها و الگوها
حوزههای تخصصی:
نگرش سنجی در مطالعات مدیریت از طریق تدوین مقیاس لیکرت
حوزههای تخصصی:
تهیه پرسشنامه و سایر ابزارهای سنجش، نقش مهمی در پژوهشهای علوم اجتماعی، مدیریت و علوم رفتاری ایفا می نمایند. مقیاس و پرسشنامه از جمله ابزارهای سنجش هستند که گاه مترادف و یکسان در نظر گرفته می شوند. اگرچه اصطلاحات مقیاس و پرسشنامه قابل تبدیل به یکدیگرند، اما تفاوت های قابل ملاحظه ای بین شیوه های ساخت و کار آنها وجود دارد. تهیه پرسشنامه ها یا مقیاس ها کار آسانی بنظر می رسد، با ...
مدیریت فرهنگی سازمانی: طراحی مدلی بر مبنای چارچوب ارزشهای رقابتی(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزههای تخصصی:
این مقاله به دنبال آن است که نشان دهد مدیران چگونه می توانند با مدیریت مناسب فرهنگ سازمانی، اثر بخشی سازمانهای خود را در بلند مدت بهبود بخشند. برای این منظور با مروری بر مهمترین مطالعات و مدلهای موجود دراین حوزه، یک مدل فرآیندی برای مدیریت فرهنگ سازمانی پیشنهاد شده است. به منظور اجرا و پیاده سازی مدل مذکور، مدل مفهومی مشخصی طراحی شده که در آن سه عامل عمده یعنی عوامل شکل دهنده فرهنگ، ویژگیهای فرهنگ و پیامدها و نتایج فرهنگ به طور همزمان مورد توجه قرار گرفته است.در این مدل برای شناخت فرهنگ موجود و مطلوب از چارچوب ارزشهای رقابتی استفاده شده است که چهار گونه فرهنگی را از هم متمایز می سازد. بر مبنای این مدل لازم است پس از تحلیل شکاف، برنامه های مناسبی برای ایجاد تغییرات فرهنگی در سازمان طراحی و اجرا شده و اثربخشی آن مورد ارزیابی قرار گیرد.