مدیریت

الگوبرداری (BENCHMARKING) روشی سیستماتیک است که سازمانها به وسیله آن می توانند فعالیتهای خود را براساس بهترین صنعت یا سازمان، اندازه گیری و اصلاح کنند. این روش با فراهم سازی چارچوبی برای سازمانها که به وسیله آن فعالتیهای بهترین سازمان مشخص گردیده است و تشخیص وجوه تمایز سازمان موجود با بهترین سازمان، نشان می دهد که چگونه می توان شکافهای موجود را پر کرد. الگوبرداری به واقع ابزاری برای بهبود مستمر است و می تواند توسط انواع سازمانهای تولیدی و خدماتی به کار گرفته شود. این روش را با نامهای الگوگیری و الگوبرداری نیز می شناسند.

۵۸۹۰۶.

زیر سیستم های اصلی در واحدهای تحقیق و توسعه صنعتی

نویسنده: امید حائری

منبع: تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۳

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت صنعتی کلیات

تعداد بازدید : ۱۱۰۰ تعداد دانلود : ۷۴۰

۵۸۹۰۷.

محیط کار و انسان بهره ور

ناقد: فرانک جواهردشتی مریم خلیلی عراقی مهرانگیز یقین لو

منبع: تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۶

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت صنعتی طراحی محیط و مطالعه کار ایمنی و بهداشت

تعداد بازدید : ۱۷۸۹ تعداد دانلود : ۱۳۲۴

۵۸۹۰۸.

شایسته سالاری در سازمانها

مترجم: مینا جمشیدی یزدان پوریوسفی

منبع: تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۷

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی مدیریت منابع انسانی

تعداد بازدید : ۱۳۶۶

۵۸۹۰۹.

فرایند مدیریت دانش

نویسنده: احسان رمضانی

منبع: تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۷

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت دانش و IT کلیات

تعداد بازدید : ۹۵۸

۵۸۹۱۰.

تجارب کلیدی و عوامل موفقیت در همکاریهای بین سازمانی

نویسنده: هادی زبردست

منبع: تدبیر ۱۳۸۵شهریور شماره ۱۷۲

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی رفتار سازمانی

تعداد بازدید : ۱۱۲۷ تعداد دانلود : ۶۷۷

بعضی شراکتها سالیان دوام می‌آورد و بعضی دیگر با اولین تنش فصل می‌شود. بسته به اینکه طرفین شراکت، پیش از آغاز، اهداف را تدوین کرده باشند، در مرحله شکل‌گیری شراکت، اصول را رعایت کنند و ارتباطات این شراکت را به‌خوبی مدیریت کنند، نه‌تنها این نوع همکاری، پایدار می‌ماند بلکه متضمن سود برای طرفین است. «تجارب کلیدی و فاکتورهای موفقیت در همکاریهای بین سازمانی» برای کسب این آگاهیها از «هادی زبردست».

۵۸۹۱۱.

مدل های نوین ارزیابی عملکرد سازمانی

نویسنده: تورج کریمی

منبع: تدبیر ۱۳۸۵ شماره ۱۷۱

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی مدیریت منابع انسانی

تعداد بازدید : ۲۶۰۲

در دو دهه اخیر مدیریت عملکرد سازمانی به یکی از موضوعهای مورد توجه و جذاب تبدیل شده است و این تمایل هم در زمینه های تحقیقاتی و هم در زمینه های کاربردی به بروز نوآوریهای بسیاری منجر شده است . لذا در این مقاله پس از تعریف ارزیابی عملکرد سازمانی و دلایل آن برخی چارچوبها و متدهای نوین در این زمینه را معرفی کرده و نقاط قوت و ضعف هر یک را بیان خواهیم کرد .

۵۸۹۱۲.