مدیریت ریسک پروژه های برون سپاری در شرکت های قطعه سازی خودرو با استفاده از روش تجزیه وتحلیل حالات شکست و تکنیک تصمیم گیری (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
این پژوهش به مدیریت ریسک های پروژه های برون سپاری در شرکت های قطعه سازی خودرو می پردازد. بررسی نشان داده است که شرکت های خودروسازی به دلیل محدودیت های مختلف، بسیاری از زیرمجموعه های محصولات خود را به تأمین کنندگان بیرونی واگذار می کنند. این مسئله مدیریت ریسک در کیفیت، بهره وری و سودآوری سازمان را تحت تأثیر قرار می دهد. پژوهش حاضر با استفاده از تجزیه وتحلیل حالات شکست و تأثیرات آن و تکنیک تصمیم گیری چندشاخصه، به بررسی مدیریت ریسک های پروژه های برون سپاری در شرکت های قطعه سازی خودرو می پردازد. محدوده این تحقیق شامل شرکت هایی است که در زمینه قطعه سازی خودرو فعالیت می کنند. برای جمع آوری اطلاعات، نظرات کارشناسان، مدیران و خبرگان پروژه های برون سپاری در شرکت های قطعه سازی خودرو مورداستفاده قرارگرفته است. طبق تجزیه وتحلیل انجام شده، هفتاد زیرمعیار شناسایی شده است که سطح هر یک از ریسک ها با استفاده از روش تجزیه وتحلیل حالات شکست و تأثیرات آن موردبررسی قرارگرفته است. سپس، ده معیار و هفده زیرمعیار شناسایی و با استفاده از روش وزن دهی DANP اولویت بندی شده است. نتایج نشان داده اند که مهم ترین معیارها شامل مدیریت زیرساخت ها، بازرگانی، مدیریت و پیمانکار است و مهم ترین زیرمعیارها شامل افزایش زمان تعمیرات، عدم آگاهی در برنامه ها و طولانی شدن زمان پروژه، خطا در رد یا پذیرش و از دست دادن کارکنان کلیدی می باشند.Risk Management of Outsourcing Projects in Auto Parts Manufacturing Companies by Using Failure Mode Analysis Method and Decision-Making Technique
This research deals with the risk management of outsourcing projects in automotive component manufacturing companies. The study has shown that automotive companies outsource many of their product sub-categories to external suppliers due to various constraints. This issue affects the risk management in the quality, productivity and profitability of the organization. The present research examines the risk management of outsourcing projects in automotive component manufacturing companies by using failure mode analysis and its effects and multi-criteria decision-making technique. The scope of this research includes companies that operate in the field of automotive component manufacturing. To collect information, the opinions of experts, managers and experts of outsourcing projects in automotive component manufacturing companies have been used. According to the analysis, seventy sub-criteria have been identified and the level of each risk has been examined using the failure mode analysis and its effects method. Then, ten criteria and seventeen sub-criteria were identified and prioritized using the DANP weighting method. The results showed that the most important criteria include infrastructure management, commercial, management, and contractor, and the most important sub-criteria include increased repair time, lack of awareness in plans and lengthening project time, errors in rejection or acceptance, and loss of key employees.
تبلیغات
