چشم انداز نوین سیاست گذاری در ورزش قهرمانی ایران: از دولتی محوری به خصوصی گرایی در طراحی مدل توسعه ای (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
ورزش قهرمانی یکی از مؤلفه های اثرگذار بر هویت و برند ملی کشورها به شمار میرود و ارتقاء آن نیازمند رویکردی جامع، نظاممند و فرابخشی است. پژوهش حاضر با هدف ارائه چشم اندازی نوین در سیاست گذاری ورزش قهرمانی ایران، به بررسی گذار از رویکرد دولتی محور به الگوی خصوصی گرایی در طراحی مدل توسعه ای پرداخته است. این مطالعه با رویکرد کیفی و بهره گیری از نظریه داده بنیاد به شیوه نظاممند استراوس و کوربین (2008) انجام شده و اطلاعات آن از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته با 18 نفر از خبرگان منتخب حوزه ورزش گردآوری گردید. تحلیل داده ها منجر به استخراج سه مقوله محوری شامل: «حضور پایدار بخش خصوصی»، «اهداف ورزش قهرمانی» و «روند ایدهآل خصوصی سازی» گردید. همچنین 6 مقوله علی (الزامات ملی و بین المللی، اقتصاد ملی و ورزشی، واگذاری نقش دولت، موفقیت های بین المللی، توسعه کلان ورزش و اصلاح مقررات)، 6 مقوله مداخله گر (نفوذهای سیاسی، امنیت سرمایه، تفکر خصوصی گرا، بوروکراسی، کیفیت خدمات و محدودیت های زمانی) و 7 مقوله زمینه ای (حمایت های اولیه، زیرساخت ها، مالکیت فکری، اسناد بالادستی، مدیریت سیستمی و ارزیابی) شناسایی شدند. راهبردهایی چون تقویت دیپلماسی ورزشی، کارآفرینی، مشارکت هواداری، توانمندسازی فناورانه و طراحی مدل بهینه، از جمله مسیرهای تحول آفرین پیشنهادشده هستند. در نهایت، پیامدهایی نظیر شکوفایی برند ملی، خودکفایی اقتصادی، توسعه فناوری و اصلاح ساختار ورزش قهرمانی مورد انتظار است. این نتایج می تواند برای سیاست گذاران و متولیان امر علی الخصوص وزارت ورزش و جوانان راهگشا باشد.A New Perspective on Policymaking in Iranian Championship Sports: From Government-Oriented to Privatization in Designing a Development Model
Championship sports play a crucial role in shaping national identity and enhancing a country’s global brand. Advancing this sector requires an integrated, strategic, and multi-sectoral approach. This study aimed to provide a novel perspective on policymaking in Iran’s championship sports by exploring a shift from a state-centric model toward privatization in developmental design. Adopting a qualitative methodology, the research was conducted using the grounded theory approach based on Strauss and Corbin’s (2008) systematic method. Data were collected through semi-structured interviews with 18 selected experts in the field. The analysis revealed three core categories: "sustainable private sector involvement," "championship sport objectives," and "ideal privatization process." Additionally, six causal categories (national and international requirements, economic development, government role transition, international achievements, macro-level sport development, and regulatory reform), six intervening conditions (political influence, investment security, privatization mindset, bureaucracy, service quality, and time constraints), and seven contextual conditions (initial support, infrastructure, intellectual property, upstream documents, systemic management, change management, and evaluation) were identified. Strategic recommendations include strengthening sports diplomacy, promoting entrepreneurship, enhancing public engagement, empowering through technology, and designing optimal models. Anticipated outcomes comprise national brand development, economic self-sufficiency, sports tourism, technology advancement, and structural reforms in championship sports. These findings provide practical insights for policymakers and the Ministry of Sport and Youth Affairs to facilitate this transformative process.








