توسعه کسب وکارها بر پایه توجه به مسئولیت اجتماعی در حسابداری مدیریت استراتژیک (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
مقدمه: در دهه های اخیر، فشار زیادی بر کسب وکارها برای پذیرش مسئولیت اجتماعی به ویژه از سوی ذی نفعان به وجود آمده است. این فشار ناشی از تأکید ذی نفعان بر ارزش های غیراقتصادی و ارتباطات طولانی مدت است. کسب وکارها باید اقداماتی را انجام دهند که علاوه بر ایجاد ارزش اقتصادی، اثرات مثبتی بر جامعه و محیط زیست نیز داشته باشد. مسئولیت اجتماعی به عنوان یک مفهوم کلیدی در مدیریت مشاغل مورد توجه قرار گرفته است. اطلاعات موجود درباره ارتباط بین فعالیت های مربوط به مسئولیت اجتماعی کسب وکارها و استفاده از شیوه های حسابداری مدیریت برای توسعه عملکرد کافی نیست. در این راستا، پژوهش حاضر به بررسی نقش مسئولیت اجتماعی در حسابداری مدیریت و اثرات آن بر بازدهی مالی پرداخته است. این تحقیق تلاش می کند تا با تحلیل تأثیر مسئولیت های اجتماعی بر عملکرد کسب وکارها و معرفی حسابداری مدیریت استراتژیک به عنوان ابزاری برای تقویت این تأثیرات، به درک بهتری از نقش حیاتی مسئولیت اجتماعی در پیاده سازی و ارزیابی اقدامات مسئولیت پذیرانه اجتماعی دست یابد. روش شناسی: پژوهش حاضر با بهره گیری از رویکرد ترکیبی (کمی + کیفی) انجام شده است. در فاز کیفی، از روش دلفی برای جمع آوری و تحلیل داده ها استفاده شده تا اجماع نظر خبرگان در خصوص متغیرهای کلیدی و تأثیرگذاری آن ها بر مسئولیت اجتماعی شرکتی به دست آید و در فاز کمی، به منظور بررسی و تحلیل تعاملات بین پیشران ها و عوامل مؤثر بر مسئولیت اجتماعی، روش تحلیل میک مک به کار گرفته شد. استفاده همزمان از این تکنیک ها منجر به ارزیابی درست تأثیرات متقابل بین عناصر مختلف و نقش آن ها در پیاده سازی موفق مسئولیت اجتماعی می شود. یافته ها: این پژوهش نشان داد که ادغام مسئولیت های اجتماعی در استراتژی های کسب وکار تأثیرات مثبت قابل توجهی بر عملکرد مالی و اجتماعی دارد. کسب وکارهایی که به مسئولیت های اجتماعی توجه می کنند، روابط بهتری با ذی نفعان برقرار کرده و وفاداری مشتریان خود را افزایش می دهند. یافته ها حاکی از آن است که مسئولیت اجتماعی می تواند بهبود روابط با ذی نفعان، افزایش وفاداری مشتریان و بهبود عملکرد مالی سازمان ها را به همراه داشته باشد. این نتایج تأکید می کند که توجه به مسئولیت های اجتماعی نه تنها ارزش اقتصادی ایجاد می کند، بلکه به بهبود تعاملات اجتماعی و محیطی نیز منجر می شود. نتیجه گیری/ دستاوردها: نتایج پژوهش حاضر نشان داد، استراتژی های مدیریتی که بر مسئولیت اجتماعی تمرکز دارند، به طور قابل توجهی می توانند به بهبود عملکرد مالی و اجتماعی شرکت ها کمک کنند. ادغام مسئولیت های اجتماعی در فعالیت های کسب وکار نه تنها به تقویت روابط با ذی نفعان و افزایش وفاداری مشتریان منجر می شود، بلکه زمینه ساز بهبود جایگاه اجتماعی و محیطی شرکت ها نیز می گردد؛ بنابراین، توصیه می شود کسب وکارها برنامه ها و سیاست های مسئولیت اجتماعی را به عنوان بخشی از برنامه ریزی های استراتژیک خود قرار دهند. همچنین، آموزش و فرهنگ سازی در میان کارکنان برای درک اهمیت مسئولیت های اجتماعی ضروری است. ایجاد یک فرهنگ سازمانی که در آن مسئولیت های اجتماعی به عنوان یک ارزش اساسی شناخته می شود، می تواند به تسهیل اجرای استراتژی های مسئولیت اجتماعی و افزایش تعهد کارکنان کمک کند. در نهایت، کسب وکارها برای دستیابی به توسعه پایدار، باید مسئولیت های اجتماعی را در مرکز توجه قرار دهند و به عنوان بخشی از استراتژی های بلندمدت خود به آن نگاه کنند؛ چراکه موجب بهبود عملکرد مالی و اجتماعی و ایجاد مزیت رقابتی پایدار خواهد شد.Integrating Social Responsibility into Strategic Management Accounting for Business Development
Introduction : In recent decades, businesses have faced growing pressure from stakeholders to adopt corporate social responsibility (CSR), driven by increasing emphasis on non-economic values and long-term relationships. Companies are now expected to generate economic value while positively impacting society and the environment. Consequently, CSR has emerged as a pivotal concept in business management. However, existing research provides limited insight into the relationship between CSR initiatives and management accounting techniques in enhancing organizational performance. This study investigates the role of CSR in management accounting and its influence on financial returns. Specifically, it analyzes how social responsibilities affect business performance and introduces strategic management accounting as a tool to amplify these effects, offering deeper insights into CSR’s critical role in implementing and evaluating socially responsible practices.
Methodology : This research adopts a mixed-methods approach, integrating qualitative and quantitative phases. The qualitative phase employs the Delphi method to gather and analyze expert opinions, establishing consensus on key variables influencing CSR. The quantitative phase utilizes MICMAC analysis (Matrix of Cross-Impact Multiplications Applied to Classification) to assess the interactions between driving forces and key factors shaping CSR. By combining these techniques, the study provides a comprehensive evaluation of the interdependencies among variables and their impact on successful CSR implementation.
Findings : The findings reveal that integrating CSR into business strategies significantly enhances both financial and social performance. Organizations prioritizing CSR foster stronger stakeholder relationships and greater customer loyalty. The research underscores that CSR initiatives not only improve stakeholder engagement but also contribute to superior financial outcomes. These results highlight that CSR generates economic value while strengthening social and environmental sustainability.
Conclusion/ Implications : This study demonstrates that CSR-focused management strategies can substantially improve companies' financial and social performance. Embedding social responsibilities into core business activities strengthens stakeholder ties, boosts customer loyalty, and enhances corporate reputation. To leverage these benefits, businesses should integrate CSR into strategic planning and cultivate organizational awareness through employee training and cultural development. Establishing CSR as a core value fosters employee commitment and facilitates effective strategy execution. Ultimately, prioritizing CSR in long-term strategies enables sustainable development, driving competitive advantage while improving financial and societal outcomes.
تبلیغات
