الگوی پاسخگویی مالی مدیران مالی بخش عمومی کشور
آرشیو
چکیده
پاسخگویی مالی، به عنوان سنگ بنای مدیریت مالی کارآمد در بخش عمومی، نه تنها ابزاری برای سنجش میزان دستیابی به اهداف و مصرف بهینه منابع است، بلکه بستری برای جلب اعتماد عمومی، ارتقای مشروعیت حاکمیت و تقویت بنیان های توسعه پایدار فراهم می آورد. هدف از انجام پژوهش حاضر، تبیین الگوی پاسخگویی مالی مدیران مالی بخش عمومی کشور می باشد. پژوهش حاضر ازلحاظ روش اکتشافی و از حیث گردآوری داده ها بر اساس روش تحلیل محتوا و مصاحبه انجام شده است. جامعه آماری 12 نفر از حسابدارن و مدیران مالی بخش عمومی و اعضای هیات علمی بوده و دوره زمانی پژوهش سال 1403 می باشد. طبق روش تحلیل محتوا 25 شاخص در ارتباط با الگوی پاسخگویی مالی مدیران شناسایی گردید که از طریق مصاحبه با خبرگان و اشباع نظری 4 بُعد، 10 مولفه و 31 شاخص در ارتباط با الگوی پاسخگویی مالی مدیران مالی بخش عمومی کشور شناسایی گردید. 1) بُعد شفافیت و کنترل بودجه ای با مولفه های شفافیت بودجه و کنترل بودجه، 2) بُعد نظارت و پایش مالی با مولفه های پایش منابع و نظارت بر بودجه، 3) بُعد عملکرد و فرهنگ سازمانی با مولفه های مدیریت عملکرد، فرهنگ سازمانی و استفاده از فناوری و 4) بُعد انطباق و مدیریت ریسک با مولفه های رعایت قوانین و مقررات، مدیریت ریسک و پیشگیری از فساد می باشد.Financial accountability model of public sector financial managers
Financial accountability, as the cornerstone of efficient financial management in the public sector, is not only a tool for measuring the extent of achievement of goals and optimal use of resources, but also provides a platform for gaining public trust, promoting the legitimacy of governance, and strengthening the foundations of sustainable development. The purpose of the present study is to explain the financial accountability model of public sector financial managers in the country. The present study was conducted in terms of exploratory method and data collection based on content analysis and interviews. The statistical population was 12 public sector accountants and financial managers and faculty members, and the research period was 2024. According to the content analysis method, 25 indicators were identified in relation to the financial accountability model of managers, which were identified through interviews with experts and theoretical saturation of 4 dimensions, 10 components, and 31 indicators in relation to the financial accountability model of public sector financial managers in the country. 1) Budget transparency and control dimension with budget transparency and budget control components, 2) Financial oversight and monitoring dimension with resource monitoring and budget monitoring components, 3) Performance and organizational culture dimension with performance management components, organizational culture and use of technology, and 4) Compliance and risk management dimension with compliance with laws and regulations, risk management and corruption prevention components.
تبلیغات
