الگوی هیئت حل اختلاف فیدیک در قامت شیوه مناسب حل اختلاف در قراردادهای پیمانکاری
آرشیو
چکیده
باتوجه به اهمیت زمان در قامت یکی از ارکان قراردادهای پیمانکاری و پیچیدگی ذاتی این قراردادها، باید شیوه حل اختلاف این حوزه سریع و از طرفی تخصصی باشد. از سوی دیگر، به دلیل اختیار طرفین در خصوص خاتمه و فسخ قرارداد یا کاهش کیفیت پروژه، حفظ تمایل طرفین به ادامه قرارداد حیاتی است. ازاین رو، ملاحظه منافع طرفین و ارائه راهکاری برد-برد در زمان حل اختلاف حائز اهمیت است. فدراسیون بین المللی مهندسان مشاور (فیدیک) با اتکا به سال ها تجربه و درنظرگرفتن مجموعه این عوامل، «هیئت حل اختلاف» و پیشگیری از وقوع اختلاف را در قراردادهای نمونه اش پیش بینی کرده است. این هیئت از یک منظر، مشابهت فراوانی با اصلاحگری دارد و از منظری دیگر، شبیه به نهاد تصمیم کارشناس است. درحال حاضر و در سطح بین المللی کمتر قرارداد پیمانکاری از این سازوکار بی بهره است، اما این نهاد در ایران به نسبت مغفول مانده است. هیئت حل اختلاف قراردادی وزارت نفت نزدیک ترین نهاد حقوقی شناخته شده در ایران به سازوکار مذکور است. در این مقاله به هدف ارائه راهکار مناسب ضمن بررسی و تحلیل «هیئت حل اختلاف» فیدیک به تفاوت های آن با هیئت حل اختلاف مذکور خواهیم پرداخت.FIDIC Dispute Board Model as an Effective Mechanism for Resolving Disputes in Contracting Agreements
Time is as a fundamental element in contracting agreements, particularly given the complexity and technical nature of such contracts. Consequently, dispute resolution methods in this field must be both expeditious and highly specialized. Additionally, since unresolved disputes can lead to contract termination or compromise project quality, maintaining both parties' willingness to continue the contract is paramount. It is essential to adopt dispute resolution mechanisms that protect the interests of both parties, fostering win-win outcomes. The International Federation of Consulting Engineers (FIDIC), drawing on its extensive experience, has incorporated the Dispute Adjudication Board (DAB) alongside preventive dispute resolution measures into its standard contract templates. The DAB, a hybrid mechanism combining elements of mediation and expert determination, offers a unique approach to dispute resolution. While this model is widely implemented in international contracts, its application in Iran remains limited. The Contractual Dispute Board of the Ministry of Petroleum represents the closest equivalent within the Iranian legal framework. This article explores the structure and functioning of the FIDIC Dispute Adjudication Board, compares it with existing dispute resolution mechanisms in Iran, and examines its potential for broader application in the Iranian contracting sector.
تبلیغات
