شناسایی چالش های همکاری شتاب دهنده ها و کسب وکارهای نوپای دیجیتال در ایران (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
شتاب دهنده های کسب وکارها به عنوان یکی از بازیگران زیست بوم کارآفرینی، نقشی اساسی در رشد و توسعه ی کسب وکارهای نوپا به ویژه کسب وکارهای نوپای دیجیتال ایفا می کنند. آن ها با ارائه منابع ضروری نظیر حمایت مالی، مشاوره و فرصت های شبکه سازی به کسب وکارها در مراحل اولیه شکل گیری کمک می نمایند. علی رغم مزایایی که شتاب دهنده ها ارائه می دهند، عوامل مختلفی می توانند در فرایند همکاری مؤثر با کسب وکارهای نوپا چالش هایی را ایجاد نمایند. این چالش ها روند شتاب دهی را پیچیده می کنند، که برای مقیاس پذیری و موفقیت کسب وکارهای نوپا حیاتی است. پژوهش حاضر با هدف بررسی چالش های همکاری میان شتاب دهنده ها و کسب وکارهای نوپای دیجیتال در زیست بوم کارآفرینی ایران انجام پذیرفته است. این پژوهش به لحاظ هدف از نوع پژوهش های توسعه ای-کاربردی و به لحاظ رویکرد، پژوهش اکتشافی کوچک مقیاس با رویکرد قیاسی است. این تحقیق از نوع کیفی است و با استفاده از رویکرد تفسیری صورت پذیرفته است. داده های این پژوهش از طریق مصاحبه های عمیق با 12 نفر از مدیران شتاب دهنده ها و کسب وکارهای نوپای دیجیتال که در فرایند شتاب دهی شرکت داشته اند و سپس تحلیل پاسخ ها به روش تحلیل مضمون انجام پذیرفته است. نتایج این پژوهش نشان می دهد که چالش های همکاری میان شتاب دهنده ها و کسب وکارهای نوپای دیجیتال را می توان در چهار دسته اصلی موانع داخلی شتاب دهنده ها (23 مورد)، موانع درونی کسب وکارهای نوپای دیجیتال (10 مورد)، موانع رابطه ای (11 مورد) و موانع محیطی (5 مورد) طبقه بندی نمود. با شناخت این موانع و تلاش در جهت رفع آن ها، شتاب دهنده ها می توانند اثربخشی خود را افزایش دهند و در نتیجه همکاری های بهتری با کسب وکارهای نوپا داشته باشند و به توسعه زیست بوم کارآفرینی ایران کمک نمایند.Identifying Collaboration Challenges Between Accelerators and Digital Startups in Iran
Accelerators have emerged as pivotal players within entrepreneurial ecosystems, significantly contributing to the growth and development of startups, particularly digital ones. By providing crucial resources like financial support, mentorship, and networking opportunities, accelerators empower startups during their formative stages. However, the effectiveness of these collaborations is often hindered by various challenges. This research delves into these challenges within the context of Iran's entrepreneurial ecosystem. Employing a qualitative research approach, this study utilizes in-depth interviews with twelve managers from both accelerators and digital startups to gain rich insights into the collaborative dynamics. Thematic analysis was employed to identify and categorize the challenges encountered. Findings reveal that the challenges can be broadly classified into four main categories: internal barriers within accelerators, internal barriers within startups, relational barriers between the two parties, and external environmental barriers. The internal challenges within accelerators, for instance, relate to factors such as limited resources, lack of specialized expertise, and bureaucratic constraints. Startups, on the other hand, face challenges such as a lack of experienced founders, inadequate market knowledge, and difficulties in scaling. Relational barriers often stem from misaligned expectations, cultural differences, and communication breakdowns. Finally, environmental barriers include factors such as a lack of supportive government policies and a limited investment ecosystem. By identifying these challenges, this research offers valuable insights for policymakers, accelerator managers, and entrepreneurs. Understanding these barriers is crucial for fostering more effective collaborations and ultimately, enhancing the overall health of Iran's entrepreneurial ecosystem. The study contributes to the growing body of literature on accelerator programs, providing a context-specific analysis of the challenges faced in a developing country setting.
تبلیغات
