تأثیر توسعه منابع انسانی بر مزیت رقابتی پایدار با نقش میانجی جو نوآوری و رفتار نوآورانه
حوزههای تخصصی:
دریافت مقاله
آرشیو
چکیده
نوآوری و فناوری یکی از عوامل چالش برانگیز بوده و شرایط نامشخص کسب و کار را به وجود آورده است. بسیاری از بخش های تجاری در حال حاضر با بهبود فرآیندهای تولید و سایر عملیات مرتبط بر رقابت پذیری تمرکز کرده اند. هدف این تحقیق بررسی نقش توسعه منابع انسانی در مزیت رقابتی پایدار شرکت های دانش بنیان مستقر در پارک علم و فناوری کرمان در میان کارکنان شرکت های مربوطه می باشد. روش جمع اوری داده های این پژوهش از طریق پرسشنامه بوده است و روایی و پایایی آن نیز طبق آزمون های آماری تایید شده است. جامعه اماری تحقیق کارکنان شرکت های مستقر در پارک علم و فناوری کرمان بوده و تعداد 102 نفر می باشند. به دلیل کم بودن جامعه اماری، نمونه اماری برابر با جامعه در نظر گرفته شد و پرسشنامه تحقیق بین آنان پپخش و تعداد 87 پرسشنامه کامل جمع آوری گردید. برای تجزیه و تحلیل اثرات از مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شد. یافته ها نشان داد توسعه منابع انسانی تأثیر مستقیمی بر مزیت رقابتی پایدار ندارد. به عبارتی نتیجه بررسی فرضیه های این پژوهش نشان می دهد اگرچه توسعه منابع انسانی به سازمان کمک می کند تا کارکنان را به دانش و توانایی/تخصص در کار خود مجهز کند و آنها را به دارایی های ارزشمندی تبدیل کند که می تواند منبع حیاتی مزیت رقابتی باشد، اما از دیدگاه کارکنان توسعه منابع انسانی مستقیماً نمی تواند بر مزیت رقابتی شرکت های دانش بنیان تاثیر بگذارد. این به این دلیل است که در صنعت دانش محور، توسعه منابع انسانی بر شکلی از یادگیری از طریق عمل تأکید دارد.The effect of human resource development on sustainable competitive advantage with the mediating role of innovation climate and innovative behavior
Innovation and technology is one of the challenging factors and has created uncertain business conditions. Many business sectors are now focusing on competitiveness by improving production processes and other related operations. The purpose of this research is to investigate the role of human resources development in the sustainable competitive advantage of knowledge-based companies located in kerman Science and Technology Park among the employees of the respective companies. The data collection method of this research was through a questionnaire, and its validity and reliability were confirmed according to statistical tests. The statistical population of the research is the employees of the companies located in kerman Science and Technology Park and there are 102 people. Due to the smallness of the statistical population, the statistical sample was considered equal to the population and the research questionnaire was distributed among them and 87 complete questionnaires were collected. Structural equation modeling was used to analyze the effects. The findings showed that human resource development has no direct effect on sustainable competitive advantage. In other words, the results of the research hypotheses show that although the development of human resources helps the organization to equip employees with knowledge and ability/expertise in their work and turn them into valuable assets that can be a vital source of competitive advantage. but from the point of view of human resource development staff, it cannot directly affect the competitive advantage of knowledge-based companies. This is because in a knowledge-based industry, human resource development emphasizes a form of learning by doing.