ارائه مدل سنجش وضعیت مدیریت هزینه راهبردی با رویکرد فرآیندی در صنایع پتروشیمی (مطالعه شرکت پتروشیمی شازند)(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزههای تخصصی:
فرآیند مدیریت هزینه راهبردی (SCM) به سازمان ها کمک می کند تا مدیریت هزینه را از ورودی ها، پردازش و تا خروجی به صورت مؤثر و راهبردی، طراحی و استفاده نمایند. برای بهره گیری از منافع SCM نیاز است وضعیت آن در سازمان ها تعیین شود. هدف پژوهش شناسایی شاخص های فرآیند SCM و تعیین وضعیت آن ها در صنایع پتروشیمی ایران است. روش تحقیق توصیفی و گردآوری داده ها، میدانی است، جامعه آماری دو گروه است، اول خبرگان که نظر آن ها با استفاده از روش دلفی فازی در تعیین شاخص ها اعمال شده و دوم متخصصان در شرکت پتروشیمی شازند که اثر و وضعیت شاخص های SCM را تعیین کرده اند. خبرگان 79 شاخص از 95 شاخص SCM را برای صنعت پتروشیمی مناسب دانستند. با استفاده از معادلات ساختاری میزان تأثیر شاخص ها محاسبه شده و با آزمون میانگین وضعیت آن ها سنجیده شده است. نتایج نشان داد پنج جزء از دوازده جزء SCM دارای میانگین کمتر از متوسط هستند. در انتها نتایج و پیشنهاد ها ارائه شده اند