اکولوژی خلق برند در صنعت بیمه (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف: با توجه به کمبود تحقیقات در زمینه اکولوژی خلق برند در صنعت بیمه، این پژوهش به عنوان یک گام مهم در جهت تعمیق نگرش علمی به موضوع، اجرا شده است. ارائه یک الگوی جامع و کاربردی اکولوژی خلق برند، ضمن کمک به تقویت و توسعه استراتژی های برندسازی در صنعت بیمه، به دستیابی به پایداری و رشد در این صنعت کمک می کند. روش: داده های حاصل از این پژوهش، از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته با ۱۶ نفر از خبرگان و مطلعان حوزه برندسازی جمع آوری شد. این افراد به روش نمونه گیری گلوله برفی انتخاب شدند و مصاحبه با آنان تا اشباع نظری ادامه یافت. داده ها با روش تحلیل مضمون تحلیل شدند و در نهایت از طریق نرم افزار اکسل، الگوی متناسب با یافته ها ترسیم شد. یافته ها: کدهای احصا شده از مصاحبه ها به پیدایش ۳۱ کد نهایی و ۱۷مفهوم منجر شد که این کدها در قالب پنج مقوله اصلی مؤثر در اکولوژی خلق برند در صنعت بیمه دسته بندی شدند. نتیجه گیری: الگوی اکولوژی خلق برند در صنعت بیمه که در این پژوهش به دست آمد، از چندین عامل اصلی تشکیل شده است. این الگو به شرکت های بیمه امکان می دهد تا برندهای قوی تر و معتبرتری را خلق کنند و مشتریان را راضی تر نگه دارند. در این الگو، استراتژی های بازاریابی اهمیت بسیاری دارند. از جمله این استراتژی ها می توان به تبلیغات (استفاده از روش ها و کانال های مختلف برای ارتباط با مشتریان)، ایجاد فضای اعتماد (ارائه خدمات و محصولات با کیفیت و مطمئن)، عمل به موقع به تعهدها (تضمین عمل به تعهدهای مالی و خدماتی به موقع)، نوآوری در خدمات (ارائه خدمات جدید و متنوع) و انتخاب نام مناسب (انتخاب نام تجاری یا لوگویی که با برند سازگار باشد و شناخته شود) اشاره کرد. علاوه بر استراتژی های بازاریابی، رفتارهای ترجیحی ترفیعی نیز اهمیت دارند. این رفتارها شامل ارائه تخفیف ها و پیشنهادهای ویژه به مشتریان (تخفیف ها)، ارائه گزینه های اقساطی برای مشتریان (شرایط اقساطی)، ارائه خدمات پس از فروش و تعمیرات (خدمات پس از فروش) و ارائه مجموعه ای متنوع از خدمات بیمه به منظور جذب مشتریان (تنوع در خدمات) می شوند. شرایط فیزیکی نیز در این الگو تأثیرگذار است. ایجاد محیط داخلی زیبا و دل نشین در دفاتر و نمایندگی ها (دکوراسیون داخلی)، قرارگیری نمایندگی ها در مکان هایی که برای مشتریان دسترسی آسان و مراجعه راحت فراهم باشد (دسترسی آسان به نمایندگی) و توسعه نمایندگی ها در مناطق مختلف، به منظور افزایش پوشش جغرافیایی (پوشش جغرافیایی) از این عوامل هستند. در عوامل درون سازمانی، به کارگیری کارکنان حرفه ای (استخدام و توسعه کارکنان با تجربه و توانمندی های لازم)، ارائه دوره های آموزشی به کارکنان برای بهبود مهارت ها و دانش فنی (آموزش دوره ای کارکنان) و داشتن منابع مالی کافی برای تأمین هزینه ها و توسعه فعالیت های بیمه (پشتوانه مالی قوی) را می توان برشمرد. در نهایت، از جمله عوامل برون سازمانی، می توان به شناسایی و رفع نیاز مشتری (شناخت نیازها و ترجیحات مشتریان) و تطابق استراتژی ها و عملکرد با تغییرات درخواست ها و انتظارات مشتریان (تطابق طرح با نیازهای مشتری) اشاره کرد. این عوامل به شرکت های بیمه امکان می دهند تا با توجه به نیازها و ترجیحات مشتریان، خدمات و محصولات خود را بهینه کنند و باعث افزایش شناخت و اعتماد مشتریان به برند خود شوند. با اعمال این الگو، شرکت های بیمه می توانند برندهای خود را تقویت کنند، اعتماد مشتریان را افزایش دهند، مشتریان جدید جلب کنند، مشتریان فعلی را حفظ کنند و در نتیجه، بازار خود را گسترش دهند. همچنین، از طریق بهبود عملکرد داخلی و تطابق با نیازهای مشتریان، این الگو به شرکت های بیمه کمک می کند تا در مسیر بهبود پیشرفت کنند و به برندهای قدرتمندی تبدیل شوند.Brand Creation Ecology in the Insurance Industry
Objective
Due to the limited research on brand ecology in the insurance industry, this study represents an important step toward advancing the scientific understanding of the topic. Providing a comprehensive and practical model of brand ecology can effectively contribute to strengthening and developing branding strategies in the insurance industry, helping achieve sustainability and growth.
Methodology
Data collected in this research were obtained through semi-structured interviews with 16 experts and informed individuals in the field of branding, using snowball sampling until theoretical saturation of interviewees was achieved. The data were analyzed using content analysis, and a model consistent with the findings was drawn using Excel software.
Findings
The interview data were coded into 31 final codes and 17 concepts, which were organized into five main themes influencing brand ecology in the insurance industry.
Conclusion
The brand ecology model in the insurance industry obtained in this research is composed of several key factors, enabling insurance companies to create stronger and more reputable brands while satisfying customers. In this model, marketing strategies hold significant importance. These strategies include advertising (using various methods and channels to communicate with customers), building trust (providing quality and reliable services and products), timely commitment (ensuring timely financial commitments and services), service innovation (offering new and diverse services), and appropriate name selection (choosing a brand name or logo that aligns with the brand and is recognizable). In addition to marketing strategies, preference-enhancing and elevation behaviors are also crucial. These behaviors include offering discounts and special offers to customers (discounts), providing installment options for customers (installment terms), after-sales services and repairs (after-sales services), and offering a variety of insurance services to attract customers (service diversity). Physical conditions also play a significant role in this model. Creating beautiful and pleasant interior environments in offices and agencies (interior decoration), locating agencies in places that provide easy access and convenient visits for customers (easy access to agencies), and expanding agencies in various regions to increase geographic coverage (geographic coverage) are among these factors. In terms of internal organizational factors, employing professional staff (hiring and developing experienced and qualified personnel to provide quality services), offering training courses to improve skills and technical knowledge (employee training), and having sufficient financial resources to cover expenses and develop insurance activities (strong financial backing) are highlighted. Finally, external organizational factors include identifying and addressing customer needs (understanding customer needs and preferences) and aligning strategies and performance with changes in customer requests and expectations (alignment of plans with customer needs). These factors allow insurance companies to optimize their services and products based on customer needs, enhancing customer awareness and trust in their brand. By implementing this model, insurance companies can strengthen their brands, increase customer trust, attract new customers, retain existing customers, and consequently expand their market. Additionally, by improving internal performance and aligning with customer needs, this model helps insurance companies progress on the path to becoming powerful brands.
تبلیغات
