آرشیو

آرشیو شماره‌ها:
۴۴

چکیده

هدف : هدف پژوهش، تعیین تأثیر شایستگی های محوری بر نوآوری سازمان های ورزشی با بررسی نقش میانجی سرمایه فکری بود. روش شناسی : این پژوهش از نظر موضوع در حیطه مطالعات همبستگی و از نظر ماهیت، در حیطه پژوهش های توصیفی قرار دارد. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران و کارشناسان وزارت ورزش و جوانان، فدراسیون های ورزشی و کمیته ملی المپیک بود (1200=N). با استفاده از جدول کرجسی مورگان، حجم نمونه 291 نفر تعیین شد که به روش تصادفی ساده نمونه گیری انجام گرفت. از چهار پرسشنامه اطلاعات جمعیت شناختی، شایستگی های محوری قاسمی و همکاران (2013)، سرمایه فکری بونتیس و همکاران (2000) و نوآوری سازمانی جیمنز و همکاران (2008) استفاده شد و روایی صوری و محتوایی پرسشنامه از نظرات 7 تن از اساتید مدیریت ورزشی تایید گردید. پایایی پرسشنامه نیز با اجرای آزمایشی روی 30 نفر از اعضای جامعه پژوهش و محاسبه ضریب آلفای کرونباخ تائید و برای تجزیه وتحلیل داده ها از آمار توصیفی و استنباطی در نرم افزار SPSS نسخه 26 و مدل معادلات ساختاری در نرم افزار Amos نسخه 24 استفاده شد. یافته ها : نتایج نشان داد که بین شایستگی های محوری و نوآوری، شایستگی های محوری و سرمایه فکری و بین سرمایه فکری و نوآوری در سازمان های ورزشی کشور ارتباط معنی داری وجود دارد (0/001=Sig). همچنین شایستگی های محوری بر نوآوری (0/001=Sig؛ 10/561=t) با ضریب مسیر (0/782=β)، سرمایه فکری بر نوآوری (0/001=Sig؛ 6/040=t) با ضریب مسیر (0/443=β) و شایستگی های محوری بر سرمایه فکری (0/001= Sig؛ 8/573=t) با ضریب مسیر (0/572=β) در سازمان های ورزشی اثر مثبت و معنی داری داشتند. نتیجه گیری : مدیران سازمان های ورزشی کشور به منظور ارتقای میزان نوآوری سازمان تحت امرشان، در استخدام کارکنان بر متغیرهای شایستگی های محوری و ابعاد آن و نیز قابلیت های نوآوری آنان تأکید ویژه ای داشته باشند. همچنین، با ارتقای شایستگی های کارکنان کنونی سازمانشان از طریق آموزش های تخصصی، چرخش شغلی و ...، میزان نوآوری آنان را نیز ارتقاء بخشند.

The Effect of Core Competencies on the Innovation of Sports Organizations by Examining the Mediating Role of Intellectual Capital

Objective : The purpose of this study was to investigate the effect of core competencies on the innovation of sports organizations by examining the mediating role of intellectual capital. Methodology : In terms of subject, this research is in the field of correlation studies, in terms of nature, it is in the field of descriptive research. The statistical population of the research included managers and experts of the Ministry of Sports and Youth, sports federations and the National Olympic Committee (N=1200). According to the minimum sample required in the Morgan table, the sample size was determined to be 291 people, which was done by simple random sampling. Four demographic information questionnaires, Qasemi et al.'s core competencies questionnaire (2013), Bontis et al.'s (2000) intellectual capital questionnaire, and Jimenez et al.'s organizational innovation questionnaire (2008) were used. To confirm the formal and content validity of the questionnaire, the opinions of 7 sports management professors were used. The reliability of the questionnaire was also confirmed by conducting a test on 30 members of the research community and calculating Cronbach's alpha coefficient. For data analysis, descriptive and inferential statistics were used in SPSS version 26 and structural equation model in Amos software version 24. Results : The results showed that there is a significant relationship between core competencies and innovation, core competencies and intellectual capital, and between intellectual capital and innovation in sports organizations in the country (Sig=0.001). Also, core competencies have a significant positive effect on innovation (Sig=0.001, t=10.561) with a path coefficient (β=0.782), intellectual capital on innovation (Sig=0.001, t=6.040) with a path coefficient (β=0.443), and core competencies have a significant positive effect on intellectual capital (Sig=0.001, t=8.573) with a path coefficient (β=0.572) in sports organizations. Conclusion : In order to promote the innovation of their organization, the managers of the country's sports organizations have a special level in hiring employees based on their competence and facilities as well as their innovation capabilities. Also, by improving the competencies of organizational employees through specialized training, job rotation, etc., they also promote their innovation.

تبلیغات