ارائه راهبردهای توسعه منابع انسانی آمادی به منظور ارتقا توان لجستیکی نداجا در دریانوردی های اقیانوسی با رویکرد SWOT (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف اصلی این پژوهش، ارائه راهبردهای توسعه منابع انسانی آمادی به منظور ارتقای توان لجستیکی نداجا در دریانوردی اقیانوسی با رویکرد SWOT بوده که با استفاده از روش توصیفی – پیمایشی اجراشده است. در این تحقیق با استفاده از شیوه مطالعات کتابخانه ای با تکنیک های فیش برداری، فهرستی از عوامل داخلی (ضعف ها و قوت ها) و عوامل بیرونی (فرصت ها و تهدیدات) شناسایی و بر اساس مدل ترکیبی تحلیل استراتژیک SWOT پردازش شده اند. سپس از طریق طراحی پرسشنامه و دریافت نظرات خبرگان (14 نفر از کارکنان آمادی منصوب در مشاغل رتبه 17 و 18 که به روش قضاوتی و هدفمند انتخاب شده اند)، ضریب اهمیت و وزن هر عامل شناسایی و ماتریس های ارزیابی عوامل داخلی (IFE) و ارزیابی عوامل بیرونی (EFE) تشکیل گردید. در این راستا، با تحلیل نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدهای نداجا در زمینه توسعه منابع انسانی، راهبردهای مناسب برای بهبود توان لجستیکی در دریانوردی های اقیانوسی شناسایی و تدوین شد. گویه های مرتبط با عوامل داخلی 20 گویه (نقاط قوت (10) و نقاط ضعف (10 گویه)) و عوامل خارجی نیز 20 گویه (فرصت ها (10 گویه) و تهدیدها (10 گویه)) مورد تحلیل قرار گرفت و نتایج ماتریس تحلیل عوامل داخلی (IFE) و همچنین ماتریس (EFE) حاکی از آن است که استراتژی در دریانوردی های اقیانوسی، استراتژی تهاجمی SO (رشد و ساخت) می باشد.متن
Providing strategies for the development of ready human resources in order to improve the logistics power of Nedaja in ocean navigation with SWOT approach
The main goal of this research is to provide strategies for the development of ready human resources in order to improve the logistics power of Nedaja in ocean shipping with a SWOT approach, which was implemented using a descriptive-survey method. In this research, using the method of library studies with phishing techniques, a list of internal factors (weaknesses and strengths) and external factors (opportunities and threats) have been identified and processed based on the combined model of strategic SWOT analysis. Then, through the design of the questionnaire and receiving the opinions of experts (۲۰ people from Amadi employees appointed in the ۱۷th and ۱۸th rank jobs who were selected by a judgmental and purposeful method), the importance coefficient and weight of each identification factor and the evaluation matrices of internal factors (IFE) and evaluation of external factors (EFE) was formed. In this regard, by analyzing Nadaja's strengths, weaknesses, opportunities and threats in the field of human resources development, appropriate strategies were identified and developed to improve the logistics capacity in ocean shipping. Items related to ۲۰ internal factors (strengths (۱۰) and weaknesses (۱۰)) and ۲۰ external factors (opportunities (۱۰) and threats (۱۰)) were analyzed and the results of the factor analysis matrix Internal (IFE) as well as matrix (EFE) indicate that the strategy in ocean shipping is an aggressive SO (Growth and Build) strategy.
تبلیغات
