تحلیل مؤلفه های مؤثر بر شایستگی منابع انسانی در صنعت 5.0 (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
با توجه به تحولات سریع فناوری و تغییرات ساختاری در صنعت 5 (نسل پنجم تحولات صنعتی یا انقلاب صنعتی پنجم)، شایستگی منابع انسانی به عنوان عاملی حیاتی در موفقیت سازمان ها شناخته می شود. این تحقیق باهدف تحلیل مؤلفه های مؤثر بر شایستگی منابع انسانی در صنعت 5، با رویکرد تحلیل مضمون و کدگذاری متون حاصل از مصاحبه با خبرگان، به تحلیل این مؤلفه ها پرداخت. درمجموع 182 کد شناسایی شد که طی 66 مقوله فرعی و 11 مقوله اصلی شامل شایستگی های فردی، حرفه ای، سیاسی، اقتصادی، فرهنگی، عمومی، روانشناسی، راهبردی، اجتماعی، مدیریتی و سازمانی طبقه بندی گردید. این مؤلفه ها در سه دسته الزامات کلیدی شایستگی منابع انسانی در صنعت 5؛ شامل انسان محوری، پایداری و تاب آوری، طبقه بندی شدند. انسان محوری، به سازمان ها این امکان را می دهد که بر نیازها و خواسته های کارکنان تمرکز و با ایجاد محیطی حمایتی و انگیزشی، به افزایش رضایت شغلی و بهره وری آنان کمک کند. پایداری، به عنوان یک مؤلفه دیگر، سازمان ها را ملزم می کند تا به مسئولیت های خود توجه کنند. این موضوع به بهبود تصویر عمومی سازمان و جذب و نگهداری استعدادها می انجامد. تاب آوری نیز این امکان را می دهد که در برابر تغییرات و چالش های غیرمترقبه مقاوم تر شوند. برای غربال گری این مقوله ها از رویکرد دلفی فازی استفاده شد. این رویکرد در شرایطی که نیاز به جمع آوری نظرات تخصصی و ایجاد توافق در مورد موضوعات پیچیده وجود دارد، مؤثر است. نتایج نشان می دهد که توجه به این مؤلفه ها می تواند به بهبود عملکرد کارکنان و افزایش بهره وری سازمان ها بیانجامد. لذا سازمان ها باید به طور مداوم شایستگی های منابع انسانی خود را ارزیابی و به روز کنند تا بتوانند در این فضای رقابتی موفق شوند.Analysis of Effective Components of Human Resource Competence in Industry 5 Roghayeh Amrollahi
Given the rapid technological advancements and structural changes in Industry 5, human resource competence has emerged as a critical factor for the success of organizations. This research aims to analyze the components influencing human resource competence in Industry 5 through a thematic analysis approach and the coding of qualitative data obtained from interviews with experts. A total of 182 codes were identified, which were categorized into 66 subcategories and 11 main categories, including individual, professional, political, economic, cultural, general, psychological, strategic, social, managerial, and organizational competencies. These components were classified into three key requirements for human resource competence in Industry 5: human-centeredness, sustainability, and resilience. Human-centeredness enables organizations to focus on the needs and desires of employees, fostering a supportive and motivating environment that enhances job satisfaction and productivity. Sustainability compels organizations to pay attention to their responsibilities, leading to an improved public image and the attraction and retention of talent. Resilience allows organizations to be more robust in the face of unforeseen changes and challenges. The Delphi fuzzy method was employed to screen these categories, which is effective in situations requiring the collection of expert opinions and the establishment of consensus on complex issues. The results indicate that attention to these components can lead to improved employee performance and increased organizational productivity. Therefore, organizations must continuously assess and update their human resource competencies to succeed in this competitive landscape.
تبلیغات
