طراحی مدل پیشایندها و پیامدهای مدیریت منابع انسانی سبز با رویکرد توسعه پایدار در صنعت برق (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
توسعه رفتارهای سبز به معنای درک جایگاه نیروی انسانی در حوزه تحقق سازمان ها و برندهای سبز است. در این بین توسعه رفتارهای سبز نیاز به بسترهای است که شناخت آن همواره از دغدغه های مدیران بوده است. هدف اصلی این پژوهش نیز طراحی و تبیین مدل پیشایندها و پیامدهای مدیریت منابع انسانی سبز با رویکرد توسعه پایدار بوده است. روش پژوهش این پژوهش از نظر هدف توسعه -کاربردی بوده است و در زمره پژوهش های کیفی دسته بندی می شود. جامعه آماری این پژوهش خبره های حوزه منابع انسانی صنعت برق بوده است. با استفاده از رویکرد قضاوتی، گلوله برفی و همچنین کفایت نظری تعداد 20 خبره در این پژوهش مشارکت داشته بودند. برای تجزیه و تحلیل مصاحبه ها از رویکرد داده بنیاد نظامند استفاده شده بود. نتایج به دست آمده گواه این بود که در مدل طراحی شده شرایط علی مسئولیت اجتماعی شرکت ها شده بود. در بحث پدیده اصلی مدیریت منابع انسانی سبز شناسایی شده بود. در بحث بستر حاکم فرهنگ سبز نیروی انسانی به عنوان مقوله شناسایی شده بود. همچنین درزمینه عوامل مداخله گر، ویژگی های فردی شناخته شده اند. در بخش راهبردها حمایت سبز و ابتکارات سبز مدنظر بوده اند. همچنین در نهایت در بخش پیامد عملکرد کارا سبز مقوله کلان شناسایی شده بودند.Designing the Model of Antecedents and Consequences of Green Human Resource Management with a Sustainable Development Approach In Industry of Electricity
The development of green behaviors reflects a growing recognition of the strategic role human resources play in advancing green organizations and sustainable branding. Establishing such behaviors requires a supportive context—an enduring concern for organizational leaders. This study aimed to design and articulate a model of the antecedents and consequences of green human resource management (GHRM) within the framework of sustainable development. Methodologically, the research is applied-developmental in nature and falls under the category of qualitative inquiry. The study's target population comprised experts in human resource management within the Ministry of Energy. Using purposive sampling, snowball techniques, and theoretical saturation, 20 experts were selected to participate. Interview data were analyzed using Strauss and Corbin’s systematic grounded theory approach. The findings revealed that corporate social responsibility serves as a key causal condition in the proposed model. The core phenomenon identified was green human resource management. Within the contextual conditions, the concept of a green organizational culture emerged as central. Individual characteristics were recognized as intervening conditions influencing the process. In terms of strategies, the study highlighted the importance of green support mechanisms and green initiatives. Finally, the consequences of these efforts were reflected in the emergence of efficient green performance as a macro-level outcome.
تبلیغات
