مؤلفه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی
آرشیو
چکیده
مقدمه و هدف: مدیریت استراتژیک منابع انسانی روندی است که طی آن نیازهای فعلی و آینده منابع انسانی برای رسیدن یک سازمان به اهدافش تعیین می گردد.هدف این مقاله مؤلفه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی بود. روش شناسی پژوهش: روش پژوهش از نوع توصیفی-تحلیلی بود. پژوهشگر ضمن توصیف وضعیت موجود، با بهره گیری از مباحث نظری و جستجو در منابع، به بررسی مسئله پرداخت. یافته ها: نتایج پژوهش نشان داد که مدیریت استراتژیک منابع انسانی از سه مؤلفه اصلی شامل تکنیک های پرسنلی، ساختاری و فرهنگی تشکیل شده است. تکنیک های پرسنلی بر جذب، انتخاب، آموزش، مدیریت عملکرد و نظام های پاداش تمرکز دارند و نقش مهمی در افزایش سودآوری و سهم بازار ایفا می کنند. تکنیک های ساختاری با طراحی مناسب سازمان، ارتباطات و تصمیم گیری های مؤثر را تسهیل می کنند. در نهایت، تکنیک های فرهنگی با ایجاد فرهنگ سازمانی هماهنگ با استراتژی های کسب وکار، رفتار و تعهد کارکنان را شکل می دهند. نتیجه گیری: مدیریت استراتژیک منابع انسانی با به کارگیری تکنیک های پرسنلی، ساختاری و فرهنگی، نقش کلیدی در پشتیبانی از استراتژی های کسب وکار و ایجاد مزیت رقابتی ایفا می کند. هماهنگی این سه مؤلفه باعث بهبود عملکرد سازمان و ارتقای تعهد کارکنان می شود.Components of Strategic Human Resource Management
Introduction and goal: Strategic human resource management is a process in which the current and future needs of human resources are determined for an organization to achieve its goals. The objective of this article was the components of strategic human resource management. Research methodology: The research method was descriptive-analytical. The researcher, while describing the current situation, examined the problem by using theoretical discussions and searching sources. Findings: The results of the study showed that strategic human resource management consists of three main components including personnel, structural and cultural techniques. Personnel techniques focus on recruitment, selection, training, performance management and reward systems and play an important role in increasing profitability and market share. Structural techniques facilitate effective communication and decision-making with appropriate organizational design. Finally, cultural techniques shape employee behavior and commitment by creating an organizational culture in harmony with business strategies. Conclusion: Strategic human resource management, by employing personnel, structural and cultural techniques, plays a key role in supporting business strategies and creating competitive advantage. Coordination of these three components improves organizational performance and enhances employee commitment.
تبلیغات
