تحریم های ثانویه آمریکا و راهبرد خروج شرکت های اروپایی از ایران (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
ایالات متحده با استفاده از مرکزیت دلار در سیستم مالی بین المللی، به طور فزاینده ای از تحریم ها به عنوان مهم ترین ابزار برای تحت فشار قرار دادن و تغییر رفتار دولت ها استفاده می کند. «تحریم های ثانویه» بر شرکت ها، بانک ها و افراد ثالث خارجی اعمال و آن ها را مجبور به انتخاب بین تجارت با اهداف تحریمی ایالات متحده و عدم دسترسی به بازار بزرگ ایالات متحده و یا همراهی با تحریم های این کشور می کند. 68 درصد تحریم های ثانویه در قالب فهرست «اس. دی. ان.» وزارت خزانه داری ایالات متحده تا سال 2022 علیه ایران بوده است. سؤال پژوهش این است که چرا باجود اعمال سازوکارهای متعدد از سوی اتحادیه اروپا برای کاهش تأثیرات فراسرزمینی تحریم های ثانویه، شرکت های اروپایی از دستورالعمل های تحریمی ایالات متحده پیروی کردند. فرضیه پژوهش این است که دو مؤلفه «ترجیحات شرکت های اروپایی مبتنی بر رویکرد عقلانی هزینه - فایده و دفع ریسک در چارچوب وابستگی متقابل (نامتقارن) فراآتلانتیک» و «فقدان پیوند اقتصادی و تجاری میان ایران و اتحادیه اروپا»، الگوی رفتاری شرکت های اروپایی در خروج از ایران را شکل داد. یافته های پژوهش نشان می دهد که حجم عظیم وابستگی های اقتصادی فراآتلانتیک و حساسیت و آسیب پذیری نسبت به تغییرات در آن و اهرم های برتری ایالات متحده در وابستگی متقابل منجر به تأثیرگذاری بالای تحریم های ثانویه بر شرکت های اروپایی و اتخاذ راهبرد دفع ریسک و محاسبه هزینه – فایده در ارتباط با ایران شده است. روش پژوهش مبتنی بر روش شناسی کیفی از نوع مطالعه موردی است.The U.S. Secondary Sanctions and the Exit Strategy of European Companies from Iran
The United States has increasingly relied on sanctions as a key strategy to influence and change the actions of other countries, taking advantage of the dollar's supremacy in the international financial system. To enforce compliance with U.S. sanctions regulations "Secondary sanctions" specifically target foreign companies, banks, and individuals, compelling them to either cease business with U.S.-sanctioned entities or lose access to the extensive U.S. market, thereby enforcing compliance with U.S. sanctions policies. By 2022, 68% of these sanctions, issued through the U.S. Treasury Department’s Specially Designated Nationals (SDN) List, were directed against Iran. The research seeks to explain why, despite the European Union's efforts to mitigate the extraterritorial effects of these sanctions, European firms continued to comply with U.S. sanctions. The research hypothesis posits that two factors shaped European companies' decision to exit Iran: (1) the rational cost-benefit and risk-aversion approach of European companies within the framework of asymmetric transatlantic interdependence, and (2) the lack of strong economic and trade ties between Iran and the European Union. The findings demonstrate that the high level of transatlantic economic interdependence, the sensitivity and vulnerability to shifts in this relationship, and the U.S.'s strategic dominance within this interdependence, significantly heightened the impact of secondary sanctions on European businesses. As a result, these companies adopted risk-averse, cost-benefit strategies in their dealings with Iran. The research employs a qualitative methodology based on a case study approach.
تبلیغات
