آرشیو

آرشیو شماره‌ها:
۷۷

چکیده

واحدهای کارآفرین در حوزه گردشگری روستایی به دلیل نداشتن جهت گیری مناسب و استفاده نامطلوب از سرمایه های فکری در حفظ قابلیت های خود در کسب مزیت رقابتی و مقابله با رقبا، با مشکلاتی مواجهند. عوامل متعددی بر دستیابی واحدهای کارآفرین گردشگری به مزیت رقابتی تأثیرگذار است که از مهمترین این عوامل می توان به شناخت نیاز بازار گردشگری و خواسته های گردشگران و پاسخگویی مناسب و به موقع به این نیازها و خواسته ها با توجه به منابع موجود اشاره کرد. بر این اساس سرمایه های نامشهود جهت گیری استراتژیک و سرمایه فکری در این زمینه بسیار کاربردی هستند. پژوهش حاضر با هدف طراحی الگو و تبیین نقش پیشایند جهت گیری استراتژیک و سرمایه فکری بر کارآفرینی گردشگری پایدار روستایی در روستاهای شهرستان شاهرود انجام گرفته است. روش پژوهش، ماهیت اکتشافی دارد و ازنظر هدف، بنیادین است. جامعه آماری مورد مطالعه، 15 نفر از خبرگان و فعالین حوزه کارآفرینی گردشگری روستایی در شهرستان شاهرود است. نمونه گیری به صورت هدفمند و گلوله برفی انجام شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از روش تئوری داده بنیاد و برای گردآوری داده ها از مصاحبه عمیق استفاده شد. یافته های تحقیق عبارت است از شناسایی ابعاد آینده گرایی، بازارگرایی، هزینه گرایی، یادگیری گرایی، رسمیت گرایی، برندگرایی، نوآوری گرایی، کارآفرینی گرایی و در نهایت سلطه گرایی. براساس یافته های پژوهش، مقوله آینده گرایی درزمینه شرایط علی، مقوله بازارگرایی، درزمینه پدیده اصلی و مقوله هزینه گرایی و یادگیری گرایی در رابطه با شرایط مداخله گر شناسایی شد. مقوله رسمیت گرایی در بخش بستر حاکم و مقوله های برندگرایی، نوآوری گرایی و کارآفرینی گرایی در رابطه با راهبرد اصلی شناسایی شدند. لازم به ذکر است که سلطه گرایی در بازار، پیامد اصلی این الگو بود.

Designing a Paradigmatic Model for the Development of Sustainable Rural Tourism Entrepreneurship with an Emphasis on the Role of Strategic Orientation and Green Intellectual Capital (Case Study: Villages of Shahrood Township)

IntroductionThe tourism industry is an attractive sector for job creation, known as a powerful tool to combat poverty. Entrepreneurship in the sustainable rural tourism sector helps the government strengthen small and medium industries. Consequently, the unemployment and poverty rates among the local community decrease. Strategic management in entrepreneurship can lead to market share growth, cost reduction, customer retention, and other financial and non-financial benefits of organizational performance. Therefore, strategic orientation is considered one of the most important intangible resources and assets of rural tourism entrepreneurial companies. In a knowledge-based economy, attention to intellectual capital is necessary to remain competitive. The formation and development of entrepreneurial activities in sustainable rural tourism, focusing on strategic orientation, green intellectual capital, and environmental management programs, provide favorable conditions for all stakeholders in sustainable rural tourism. This research aims to evaluate the entrepreneurship environment of rural tourism in the villages of Shahroud Township concerning strategic orientation and intellectual capital.Material and MethodsThis qualitative research utilized the systematic Grounded Theory method. It is exploratory and considered basic applied research. Given the qualitative approach, this research is interpretive. The study population includes activists and experts in rural tourism entrepreneurship. In-depth interviews were conducted with 15 experts and activists to explore their perceptions regarding the impact of strategic orientation and intellectual capital on sustainable rural green tourism entrepreneurship developmentResults and DiscussionDuring the initial coding stage, key points from the interviews were titled. The interviews focused on factors influencing the strategic orientation of rural tourism entrepreneurial units with respect to intellectual capital and environmental preservation. The main categories identified werelearning-orientation, market-orientation, domination-orientation, futurism, branding-orientation, entrepreneurship-orientation, cost-orientation, innovation-orientation, and formal-orientation. The axial coding process related sub-categories to each other, highlighting the importance of foresight in creating market-orientation and sustainable competitive advantage.ConclusionsThe sustainability of rural tourism entrepreneurial units emphasizing green practices relies on their ability to create superior value in the market. Strategic orientation and intellectual capital are crucial intangible assets for entrepreneurial units. Market orientation and green intellectual capital contribute to superior performance, especially in environmental protection. These strategic orientations lead to sustainable competitive advantages in the long term.

تبلیغات