بررسی راهکارهای مقابله با مشکل رایگان سواری و رانت جویی در تعیین حق الزحمه و پاداش مدیران شرکت های سهامی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
استفاده از نهاد نمایندگی در اداره حقوق شرکت های تجاری ناگزیر است و این نهاد هزینه هایی را درپی دارد. یکی از هزینه های نمایندگی در مدیریت شرکت های تجاری رانت جویی و سواری مجانی است که در سازوکار تعیین حق الزحمه و پاداش مدیران ایجاد می شود. در این خصوص پرسش این است که چگونه حق الزحمه و پاداش مدیران تعیین شود که مدیر در راستای بیشینه سازی ثروت شرکت حرکت کند و به رایگان سواری و رانت جوی روی نیاورد. در فرض تعیین مبلغ ثابت به عنوان حق الزحمه مدیر، مشکل سواری مجانی و در حالت مبلغ نامعین یا مبتنی بر عملکرد مشکل رانت جویی ایجاد می شود. برای حل این مشکلات و در جهت افزایش هزینه های رانت جویی و رایگان سواری باید بخشی از حق الزحمه را به صورت معین و بخشی را بر مبنای عملکرد تعیین کرد. در کنار این اقدام تقویت سیستم نظارتی جهت استفاده از ابزار عزل مدیران و مسؤولیت مدنی و کیفری ضروری است. در حقوق شرکت های سهامی ایران به رغم اینکه به همین روش عمل شده است اما به دلیل اینکه پاداش بخشی از حق الزحمه نیست و نیز ضعف سیستم نظارتی، عدم تمایز بین عملکرد مدیران و ایجابی نبودن وظایف مدیران مشکلات رایگان سواری و رانت جویی برقرار است.Solving the problems of free-riding and rent-seeking in determining the directors fee and reward of joint-stock companies
According to the mentioned introduction, the main goal of the research is to answer the question that considering the utilitarianism of the directors, how should their fee be determined so that it does not lead to rent seeking and the interests of the company are secured? In other words, what is the efficient mechanism in determining the fee of directors? The structure of the rights of Iranian joint-stock companies is such that it does not reduce the mentioned problems; Because in determining the fixed fee, it seems that this full fee is considered and the reward is in excess of it; Therefore, the problem of rent-seeking disappears, but the problem of free riding still remains. Another point is that even if we accept the assumption that a difference can be made in the payment of reward between effective and ineffective directors, and in the case of profit maximization, only effective directors will participate in it, no mechanism has been provided to distinguish this difference in the general meeting. In fact, a part of the directors' fees should be paid in a fixed form and another part should be paid as a reward. The reward should also be proportional to the efficiency of directors. Another weakness of the rulemaking is that there is no task for the managers to improve the current situation of the company, so that if it is not fulfilled, the responsibility tool can be used. In fact, the tool of responsibility as a supplementary tool to create efficiency (resolving the problem of free riding) depends on the existence of a duty under the title of creating productivity for directors.
تبلیغات
