آرشیو

آرشیو شماره‌ها:
۴۹

چکیده

هدف از این پژوهش، طراحی الگوی اقتصادی فدراسیون های ورزشی ایران بود. روش تحقیق از نوع کیفی بود. این تحقیق در 6 مرحله با محوریت روش "گروه متمرکز" انجام شد. برای جمع آوری اطلاعات از مصاحبه های کیفی و جهت تجزیه و تحلیل داده ها از سه مرحله کدگذاری استفاده گردید. مدل پژوهش نیز بر اساس روابط شناسایی شده به صورت یک چارچوب سیستمی مفهومی ترسیم شد. در نهایت الگوی پژوهش در کارگروه متمرکز تحقیق با روش تحلیل محتوای کیفی به دست آمد (11 نفر). با توجه به مصاحبه های صورت گرفته مشخص شد که 6 چالش اصلی بازاریابی، برندسازی، ارتباط، سیاست، امکانات و قوانین در حوزه درآمدزایی فدراسیون های ورزشی وجود دارد. همچنین فدراسیون های ورزشی می توانند از راهبرهای تأمین مالی در سه بخش عمومی (عامل بازاریابی، برندسازی، رسانه و ایجاد واحد صنعت و دانشگاه)، کلان (ساختاری، رویدادی و قوانین) و اختصاصی استفاده کنند. با توجه به یافته های تحقیق می توان گفت که فدراسیون های ورزشی ایران 3 راه کار عمده برای تأمین منابع مالی خود دارند. راهکارهای عمومی که برای تمامی فدراسیون ها ثابت و قابل اجرا می باشد، راهکارهای اختصاصی که با توجه به ویژگی هر فدراسیون متفاوت است و راهکارهای کلان که در حیطه کنترل فدراسیون ها نیست و نهادهای بالادستی توان تأثیرگذاری بر آن ها را دارند.

Designing the Economic Model of Iranian Sports Federations

The research is to design a financing model for Iranian sports federations. The research method was qualitative. This research was conducted in 6 phases, focusing on the "focus group" method. Qualitative interviews were used to collect information. Three stages of coding were used to analyze the data. The research model was drawn as a conceptual system framework based on the identified relationships. Finally, the research model was obtained in the focused research working group with the qualitative content analysis method (11 people). According to the conducted interviews, it was found that there are 6 main challenges of marketing, branding, communication, policy, facilities and laws related to the income generation of sports federations. Finally, it was found that sports federations can use financing methods in three general (marketing, branding, media and creation of industry and university units), macro (structural, event and rules) and specific sectors. According to the findings, it can be said that Iranian sports federations have 3 main ways to secure their financial resources: General solutions that are fixed and applicable for all federations, Specific solutions that are different according to the characteristics of each federation, and Macro solutions that are not under the control of federations and upper institutions have the ability to influence them.

تبلیغات