ارائه الگوی توسعه کسب و کارهای ورزشی با رویکرد استارت اپ ها بنا بر نظریه داده بنیاد (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف از این پژوهش، ارائه الگوی توسعه کسب و کارهای ورزشی با رویکرد استارت اپ ها با استفاده از نظریه داده بنیاد و روش تحقیق تحلیلی بود که بدین منظور از روش شناسی کیفی استفاده شد. راهبرد تحقیق، استفاده از نظریه برخاسته از داده ها بار رویکرد اسشتراوس و کوربین بود. مشارکت کنندگان در تحقیق 15 نفر شامل اساتید دانشگاه رشته مدیریت ورزشی، مدیران باشگاه ورزشی و فعالان در حوزه کسب و کارهای ورزشی بودند و راهبرد نمونه گیری در بخش کیفی هدفمند با حداکثر تنوع یا ناهمگونی بود. برای تجزیه وتحلیل داده ها از تحلیل محتوای مصاحبه ها و کدگذاری استفاده شد. ابزار تحقیق، مصاحبه باز بود و نتایج بر مبنای سه مرحله کدگذاری باز، محوری و گزینشی تحلیل شد. یافته های پژوهش نشان داد خط مشی های توسعه کسب و کار، عوامل قانونی- حقوقی، نوآوری در استارت اپ ها، تحول و تغییر نگرش عوامل علّی بودند. عوامل زمینه ای شامل زیرساخت های بصری مناسب، نیروی انسانی، شفافیت در اجرای استارت اپ، جلب و حفظ مشتری، وجود الگوهای موفقیت کسب و کار و ارائه آن بود. همچنین عوامل مداخله گر شامل عامل های فراهم کردن بسترهای استفاده از فناوری های نوین، تولید محتوای مرتبط، عوامل بازدارنده اقتصادی و بررسی تحرکات بازار بود. راهبردهای برگزاری استارت اپ های تخصصی، سیاست حمایتی از استارت اپ ها، تدوین و اجرای قوانین مرتبط با استارت اپ های ورزشی، زنجیره تامین، امکان سنجی و کارآفرینی از طریق استارت اپ ها، راهکارها را تشکیل دادند. در نهایت ارتقا و توسعه کسب و کار ورزشی، توسعه اقتصادی، ارتقای همکاری صنعت و دانشگاه و جذب مشتری در کسب و کار ورزشی پیامدهای حاصل از پژوهش حاضر بودند.A Sports Business Development Model with the Startup Approach Based on the Data Foundation Theory
to design a model for the development of sports businesses with the approach of startups using data foundation theory. The research method was analytical and qualitative methodology was used for this purpose. The research strategy was to use data foundation theory. The participants in the study included 15 university professors in sports management, sports club managers, and sports business activists, and the sampling strategy was qualitatively targeted with maximum diversity or heterogeneity. Content analysis of the interviews and coding were used to analyze the data. The research tool was open interview and the results were analyzed based on three stages of open, axial and selective coding.
The findings showed that business development policies, legal factors, innovation in startups, change and change of attitude were the causal factors. Underlying factors included good visual infrastructure, manpower, transparency in startup implementation, customer acquisition and retention, business success patterns and presentation. Also, intervening factors included factors providing the basis for the use of new technologies, production of related content, economic deterrents, and the study of market movements. Strategies for holding specialized startups, support policies for startups, formulation and implementation of laws related to sports startups, supply chain, feasibility study, entrepreneurship through startups. Finally, the promotion and development of sports business, economic development, promotion of industry-university cooperation, customer attraction in sports business formed the consequences of the present study.
تبلیغات
