بررسی اثر جهت گیری غالبیت اجتماعی بر تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان: یک مطالعه ی پتانسیل وابسته به رویداد (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
جهت گیری غالبیت اجتماعی، که نشان دهنده تمایل فرد به پذیرش سلسله مراتب اجتماعی و برتری برخی گروه ها بر دیگران است، می تواند بر نحوه تصمیم گیری افراد در شرایط پیچیده و نامشخص تأثیر گذارد. این پژوهش با هدف بررسی الگوهای عصبی و رفتاری مرتبط با تصمیم گیری تحت شرایط عدم اطمینان در افراد با جهت گیری غالبیت اجتماعی مختلف انجام شده است. محققان با مطالعه ی فعالیت مغز 30 دانشجو، این موضوع را بررسی کردند. شرکت کنندگان در شرایط انتظار و عدم قطعیت، بازخوردهای مثبت و منفی دریافت کردند، در حالی که فعالیت مغز آن ها با الکتروانسفالوگرافی (EEG) ثبت می شد. به طور خاص، ویژگی های مرتبط با مؤلفه ی N2 (دامنه و زمان تاخیر ) بررسی شد. نتایج رفتاری نشان داد که افراد با جهت گیری غالبیت اجتماعی بالا، در مقایسه با گروهی که جهت گیری غالبیت اجتماعی پایینی داشتند، زمان واکنش سریع تری از خود نشان دادند، به ویژه در شرایطی که نتایج تصمیمات به طور قطعی مشخص نبود. همچنین، گروه دارای جهت گیری غالبیت اجتماعی بالا میانگین دامنه N2 بزرگ تری نسبت به گروه دارای جهت گیری غالبیت اجتماعی پایین داشتند. این یافته ها حاکی از آن است که سرعت تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان، می تواند به عنوان یک شاخص زیستی بالقوه برای تمایلات فردی به تسلط اجتماعی تلقی شود. این کشف، علاوه بر تأیید ارتباط بین جهت گیری غالبیت اجتماعی و فرایندهای تصمیم گیری، می تواند در حوزه های مختلفی از جمله طراحی سیستم های تصمیم گیری مبتنی بر هوش مصنوعی و توسعه استراتژی های مدیریت رفتار اجتماعی کاربرد داشته باشد.Exploring the Impact of Social Dominance Orientation on Decision-Making Under Uncertain Conditions: An ERP Study
Social dominance orientation (SDO) characterizes an individual's inclination to accept social hierarchies and seek superiority over specific groups. Within the context of decision-making, SDO plays a pivotal role, particularly when navigating complex and uncertain situations. This research aimed to examine the neural and behavioral patterns associated with decision-making under uncertainty in individuals with different levels of social dominance orientation. Researchers studied the brain activity of 30 students. Participants received positive and negative feedback under conditions of anticipation and uncertainty, while their brain activity was recorded using electroencephalography (EEG). Specifically, features related to the N2 component (amplitude and latency) were examined. The findings revealed individuals with higher SDO exhibited faster reaction times during decision-making, especially when confronted with uncertain outcomes. As social dominance orientation increased, participants became more adept at swiftly processing information and making choices. Moreover, the high SDO group displayed a larger N2 amplitude compared to the low SDO group. This amplitude difference was particularly pronounced when participants received negative feedback. Interestingly, the effect was context-dependent: When individuals with high SDO anticipated certain outcomes (positive or negative), their N2 amplitude increased significantly upon receiving negative feedback. Conversely, individuals with low SDO showed a larger N2 amplitude specifically when faced with unexpected negative feedback in uncertain situations. However, the comparison of N2 latency between the group with high SDO and the group with low SDO did not yield statistically significant differences. These findings suggest that decision-making speed under uncertainty could be considered a potential biological marker for individual tendencies toward social dominance. This discovery, in addition to confirming the relationship between social dominance orientation and decision-making processes, could have applications in various fields, including the design of AI-based decision-making systems and the development of strategies for managing social behavior.
تبلیغات
