تحلیل چالش های اقتصادی مدیران محلی در فرایند توسعه جامعه روستایی قلمرو کوچ نشینان شهرستان شفت (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
مقدمه: مدیریت محلی به عنوان نهاد سیاست گذار و مجری برنامه ها و پروژه های روستا نقش مهمی در توسعه جوامع محلی از طریق کاهش نابرابری های اقتصادی و اجتماعی دارد. مدیران محلی در توسعه جامعه روستایی با مشکلات و چالش های کالبدی- محیطی، اقتصادی و اجتماعی - فرهنگی مواجه بوده به طوری که فرایند توسعه پایدار روستایی را کند و در بسیاری از موارد مختل کرده است. هدف پژوهش: تعیین چالش های اقتصادی مدیران محلی (دهیاران و شوراهای اسلامی) در فرایند توسعه جامعه روستایی واقع در قلمرو کوچ نشینان شهرستان شفت است. روش شناسی تحقیق: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش انجام کار توصیفی- تحلیلی است. اطلاعات مورد نیاز از طریق منابع اسنادی و مطالعات میدانی بدست آمده است. جامعه آماری این پژوهش مدیران محلی 94روستای دارای سکنه شهرستان شفت بوده که از روش تمام شماری و به شیوه مصاحبه از آن ها اقدام به تکمیل پرسش نامه شده و اطلاعات بدست آمده از طریق روش های آماری (تحلیل عاملی) و با استفاده از 20 متغیر مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. قلمرو جغرافیایی پژوهش: قلمرو جغرافیایی پژوهش حاضر روستاهای قلمرو کوچ نشینان شهرستان شفت است. یافته ها و بحث: یافته های پژوهش نشان داد اختصاص ندادن بودجه کافی برای امور روستاها با میانگین 09/3، عدم تخصیص به موقع اعتبارات برای روستا با میانگین 03/3، پایین بودن حقوق مدیران محلی با میانگین 93/2 و عدم پرداخت عوارض توسط روستاییان با میانگین 72/2 مهمترین و وجود و گسترش خانه های دوم (ویلا سازی) با میانگین 19/2، فقدان سرمایه گذاری در صنعت گردشگری با میانگین 26/2، عدم توانایی در بودجه ریزی و بودجه نویسی توسط مدیران محلی و عدم پشتیبانی مالی و اداری از مدیران محلی با میانگین 34/2، کم اهمیت ترین مولفه ها در بین چالش های اقتصادی بوده است. نتیجه گیری: نتایج تحلیل عاملی مهمترین چالش های اقتصادی مدیران محلی در شهرستان شفت شامل درآمد، نارسایی های اقتصادی، اشتغال و بودجه هستند و چالش درآمد با بار عاملی 856/0 بیشترین تاثیر را بر فرایند توسعه روستایی دارد. بهره گیری از توان مطلعین و افراد باسواد در اداره روستا، برنامه ریزی مدیران روستایی در جهت استفاده بهینه از منابع موجود روستا، جذب اعتبارات دولتی و خصوصی توسط مدیران روستایی، ایجاد درآمد کافی برای دهیاری جهت پیش برد برنامه های توسعه آتی از جمله راهکارهای عملی کاهش چالش های مدیران محلی روستاهای شهرستان شفت می باشد.Analysis of the Economic Challenges of Local Managers in the Process of Rural Community Development in the Nomadic Territory of Shaft County
Introduction: Local administration as a policy-making institution and implementation of village programs and projects plays an important role in the development of local communities through the reduction of economic and social inequalities. In the development of the rural community, local managers have faced physical-environmental, economic and socio-cultural problems and challenges, so that the process of sustainable rural development has slowed down and disrupted in many cases. Purpose of the Research: The aim of the research is to determine the economic challenges of local administrators (villagers and Islamic councils) in the development process of the rural community located in the nomadic territory of Shaft County. Methodology: current research is applied in terms of its purpose and descriptive-analytical in terms of the method of doing the work. The required information has been obtained through documentary sources and field studies. The statistical population of this research is the local managers of 94 inhabited villages in Shaft city, who were asked to complete the questionnaire using the full enumeration method and the interview method, and the information obtained through statistical methods (factor analysis) and using 20 variables were analyzed. is placed. Geographical Area of Research: The geographical scope of the present study is the villages of the nomadic territory of Shaft County. Results and Discussion: The findings of the research showed not allocating enough funds for village affairs with an average of 3.09, not allocating credits on time for the village with an average of 3.03, low salaries of local managers with an average of 2.93 and non-payment of dues by villagers. With an average of 2.72, the most important are the existence and expansion of second homes (villa building) with an average of 2.19, lack of investment in the tourism industry with an average of 2.26, lack of ability in budgeting and budgeting by local managers and lack of financial support. and administration of local managers with an average of 2.34, has been the least important component among economic challenges. Conclusion: The results of the factor analysis of the most important economic challenges of local administrators in Shaft include income, economic inadequacies, employment and budget, and the income challenge with a factor loading of 0.856 has the greatest impact on the rural development process. Taking advantage of the power of informed and literate people in the village administration, planning of rural managers in order to optimally use the available resources of the village, absorption of government and private credits by rural managers, creating sufficient income for village helpers to advance future development programs, including practical solutions to reduce The challenges of the local managers of the villages of Shaft County.
تبلیغات
