ارائه مدل پارادایمی تجارت غیرقانونی حیات وحش از منظر گروداران (مطالعه موردی: بازار پرندگان وحشی فریدون کنار) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف پژوهش حاضر تبیین پدیده «تجارت غیرقانونی حیات وحش» در بازار پرندگان وحشی فریدون کنار از منظر گروداران و ارائه رهیافت هایی جهت مقابله با آن با رویکرد کیفی به کمک روش «نظریه داده بنیاد» است. درراستای دستیابی به حقیقی ترین تصویر از واقعیت، الگوی 6 زنجیره ای که پیچیده ترین و مافیایی ترین الگوی حاکم بر گروداران بود، مبنای مطالعه قرار گرفت. ابزار پژوهش مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته و ملاک مصاحبه «داوطلب بودن» و مبنای اشباع نظری دستیابی به «حداکثر تنوع» و «تکراری شدن پاسخ ها» با حضور نمایندگانی از تمام گروه های گرودار اصلی بود. پس از مکتوب سازی مصاحبه ها، 104 کد باز و 20 کد محوری احصا شد. سپس کدهای محوری در قالب کدهای گزینشی مقوله بندی، فشرده سازی و به ارائه مدل پارادایمی نهایی انجامید. نتایج حاکی از آن است که شرایط زمینه ای تجارت غیرقانونی حیات وحش در بازار پرندگان وحشی فریدون کنار، «شکل گیری شبکه مافیایی»، «برخورد قهری محیط بانان با شکارچیان» و «کمبود بودجه، امکانات و نیروهای متخصص در سازمان حفاظت محیط زیست» است. شرایط مداخله گر «ناآگاهی جوامع محلی از آثار محیط زیستی شکار غیرمجاز» و «فساد اداری در سازمان حفاظت محیط زیست»، شرایط علی، «فقر و گرانی»، «اختلاف طبقات و تبعیض اجتماعی»، «تقاضای بازار، بازار سیاه گسترده و کم ریسک»، «کم رنگ شدن اخلاق محیط زیستی» و «نبود نظارت بر فضای سایبر» است. راهبردهای مقابله «آموزش و فرهنگ پروری»، «مدیریت مشارکتی محیط زیست و منابع طبیعی»، «بازنگری در نوع مواجه محیط بانان با شکارچیان»، «تنوع بخشی به اقتصاد جامعه محلی و کارآفرینی»، «بازنگری در قوانین» و «فراهم سازی زیرساخت های نوین شناسایی و ضبط محموله ها» و پیامدهای مقابله، «حفاظت از محیط زیست و پایداری منابع طبیعی»، «اشتغال زایی و تأمین پایدار معیشت جوامع محلی»، «بازتعریف و احیای هویت جوامع محلی» و «کاهش تضادها و تعارضات گروداران با محیط بانان» است.Presenting a Paradigmatic Model of Illegal Wildlife Trade from the Perspective of Stakeholders (Case Study: Fereydounkenar Wild Bird Market)
The purpose of this research is to explain the phenomenon of “Illegal Wildlife Trade (IWT)” in the Fereydounkenar wild bird market from the perspective of stakeholders and to provide approaches to effectively address it. The research employed a qualitative approach using the “Grounded Theory” method. To achieve the most accurate depiction of reality, the six-chain stakeholder model—recognized as the most complex and mafia-like structure—was selected as the basis for the study. Semi-structured, in-depth interviews were conducted as the primary data collection tool, based on the criterion of “voluntariness” and aimed at achieving “maximum diversity” and “response saturation.” After transcribing the interviews, 104 open codes and 20 axial codes were identified. These were then categorized and condensed into selective codes, resulting in the presentation of the final paradigmatic model. The findings reveal that the contextual conditions for IWT include the formation of mafia networks, the confrontational approach of rangers toward hunters, and the lack of funding, facilities, and specialized personnel within the Department of Environment (DOE). Intervening conditions include local communities’ lack of awareness about the environmental impacts of illegal hunting and administrative corruption within the DOE. Causal conditions include poverty, class disparities and social discrimination, market demand, the existence of a widespread and low-risk black market, the erosion of environmental ethics, and the lack of cyber oversight. The proposed coping strategies are environmental education and awareness, participatory management of the environment and natural resources, revising ranger-hunter interaction protocols, diversifying the local economy through entrepreneurship, revising legal frameworks, and enhancing infrastructure for detection and seizure of wildlife shipments. The anticipated outcomes include environmental protection and the sustainability of natural resources, increased employment and livelihood security for local communities, redefining and revitalizing the identity of local populations, and reducing conflicts between stakeholders.