شناسایی عوامل بازدارنده رفتارهای غیر اخلاقی در سازمان (مورد مطالعه: صنعت پتروشیمی) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
یکی از مهم ترین چالش هایی که سازمان های امروزی با آن مواجه هستند، وقوع رفتارهای غیراخلاقی است و در سازمان مورد پژوهش در مقاله حاضر نیز یکی از دغدغه های مدیران جلوگیری از بروز اینگونه رفتارها می باشد. به همین منظور هدف از پژوهش حاضر، شناسایی عوامل بازدارنده رفتارهای غیراخلاقی در یکی از شرکت های ایرانی صنعت پتروشیمی بوده است. برای دستیابی به این هدف از روش تحقیق کیفی تحلیل مضمونی با رویکرد کینگ و هاروکز استفاده شده که دارای سه مرحله کدگذاری توصیفی، کدگذاری تفسیری و تشکیل مضامین فراگیر می باشد. همچنین به منظور گردآوری داده ها از مصاحبه نیمه ساخت یافته با مدیران و کارکنان ارشد سازمان مورد مطالعه که با روش نمونه گیری گلوله برفی انتخاب شدند، بهره برده شده است. حاصل انجام 14 مصاحبه، شناسایی 94 کد توصیفی، 14 کد تفسیری و 4 مضمون فراگیر می باشد. نتایج تحقیق نشان داد که عوامل بازدارنده رفتارهای غیراخلاقی از عوامل فردی و روان شناختی، عوامل بین فردی و گروهی، عوامل زمینه ای-سازمانی و عوامل نهادی و محیطی تشکیل شده و مولفه های آن باورها و ارزش های فردی؛ نگرش ها و انگیزه های مبتنی بر اخلاق؛ رفتارهای فردی اخلاق محور؛ رفتارها و تعاملات جمعی اخلاق مدار؛ الگوها و مربیان رفتاری؛ نگرش و رفتارهای مثبت درون گروهی؛ عدم وجود رفتارهای مخرب سیاسی؛ مدیریت اثربخش و توانمند؛ نظام حمایت، تنبیه و کنترل کارآمد؛ توسعه نظام شفافیت؛ اقدامات و فرآیندهای مؤثر مدیریت منابع انسانی؛ فرهنگ سازمانی اخلاق مدار؛ بستر خانواده، جامعه پذیری و انگیزاننده های اقتصادی-اجتماعی و فرهنگی می باشند.Identifying the Barriers of Unethical Behaviors in the Organization–(Case Study: Petrochemical Industry)
One of the most important challenges faced by today's organizations is unethical behavior. In the studied organization, one of the managers' concerns is to prevent such behaviors. Therefore, the aim of this research is to identify the factors that prevent unethical behavior in the organization. To achieve this goal, the qualitative research method of thematic analysis with the approach of King and Horrocks was used, which has three stages descriptive coding, interpretive coding, and overarching themes. In order to collect data, semi-structured interviews were used with managers and senior employees of the studied organization (one of the Iranian companies in the petrochemical industry) who were selected by snowball sampling. The result of conducting 14 interviews, was 94 descriptive codes, 14 interpretive codes, and 4 overarching themes. The results of the research showed that the factors preventing unethical behaviors are composed of individual and psychological factors, interpersonal and group factors, contextual-organizational factors, and institutional and environmental factors, and the components of those are personal beliefs and values; ethics-based attitudes and motives; Morality-based personal behaviors; Ethical collective behaviors and interactions; role models and behavioral coaches; In-group positive attitudes and behaviors; Absence of destructive political behavior; effective and capable management; efficient support, punishment, and control system; development of the transparency system; Effective actions and processes of human resource management; ethical organizational culture; family context, socialization and economic-social and cultural motivators.
تبلیغات
