الگوی تحول دیجیتال منابع انسانی در زنجیره تأمین دفاعی نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف: تحول دیجیتال منابع انسانی در زنجیره تأمین دفاعی جمهوری اسلامی ایران به عنوان یک ضرورت اساسی برای افزایش توانمندی های دفاعی کشور مطرح است. مدیریت سنتی زنجیره تأمین می تواند منجر به کاهش کارایی و تضعیف توانایی های نظامی شود. این مطالعه بر اهمیت تحول دیجیتال در مؤلفه های منابع انسانی تأکید دارد و نشان می دهد که بهبود این حوزه ها می تواند تأثیر مثبتی بر جنبه های مالی و فناوری زنجیره تأمین داشته باشد. هدف تحقیق ارائه یک الگوی تحول دیجیتال منابع انسانی مبتنی بر چارچوب های معتبر بین المللی است.روش شناسی: این پژوهش یک مطالعه کیفی و کاربردی است که با هدف شناسایی مضامین کلیدی در حوزه تحول دیجیتال منابع انسانی طراحی شده است. مشارکت کنندگان شامل 17 نفر از متخصصان حوزه های تحول دیجیتال و مدیریت منابع انسانی هستند که از طریق نمونه گیری هدفمند انتخاب شده اند. داده ها از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته جمع آوری و با استفاده از روش تحلیل مضمون براون و کلارک و نرم افزار MAXQDA تحلیل شده اند.یافته ها: چهار مضمون اصلی شامل پیشران ها، موانع، فرصت ها و پیامدهای تحول دیجیتال شناسایی شدند. پیشران های کلیدی شامل رهبری سازمانی، قابلیت های کارکنان و فناوری هستند، در حالی که موانعی مانند مقاومت در برابر تغییر باید مدیریت شوند. پذیرش تحول دیجیتال می تواند به ارتقای بهره وری و بهبود عملکرد زنجیره تأمین دفاعی منجر شود.نتیجه گیری: تحول دیجیتال منابع انسانی با توجه به پیشران های کلیدی می تواند فرهنگ سازمانی را ارتقا دهد و بهره وری را افزایش دهد. شناسایی موانع ضروری است تا فرآیند تحول به طور مؤثر اجرا گردد و راه را برای موفقیت پایدار در زنجیره تأمین دفاعی هموار کند.The Digital Transformation Pattern of Human Resources in the Defense Supply Chain of the Armed Forces of the Islamic Republic of Iran
Background and Purpose: Digital transformation of human resources in the defense supply chain of the Islamic Republic of Iran is an essential necessity for enhancing the country's defense capabilities. The traditional management of the supply chain can lead to decreased efficiency and weakened military capabilities. This study emphasizes the importance of digital transformation in human resources components, indicating that improvements in these areas can positively impact financial and technological aspects of the supply chain. The aim of this research is to present a digital transformation model for human resources based on established international frameworks.Methodology: This research is a qualitative and applied study designed to identify and analyze key themes in the area of digital transformation of human resources. Participants include 17 experts from digital transformation and human resource management fields, selected through purposive sampling. Data were collected through semi-structured interviews and analyzed using Braun and Clarke's thematic analysis method along with MAXQDA software.Findings: Four main themes were identified: drivers, barriers, opportunities, and consequences of digital transformation in human resources. Key drivers include organizational leadership, employee capabilities, and technology, while barriers such as resistance to change must be managed effectively. The findings suggest that adopting digital transformation can lead to increased productivity and improved overall performance in the defense supply chain.Conclusion: Digital transformation of human resources, considering key drivers, can enhance organizational culture and increase productivity. Identifying barriers is essential for effective implementation of the transformation process, paving the way for sustainable success in the defense supply chain.
تبلیغات
