محمدعلی بابایی
مطالب
فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۲۱ تا ۳۰ مورد از کل ۳۰ مورد.
پیشگیری از تکرار جرم
حوزه های تخصصی:
اعاده حیثیت
منبع:
دادرسی ۱۳۸۲ شماره ۴۱
حوزه های تخصصی:
طراحی کانون ارزیابی مدیران
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۶
حوزه های تخصصی:
کانون یا مرکز ارزیابی مدیران که بعضا فناوری مرکز ارزیابی نیز نامیده می شود ، نه یک مکان فیزیکی یا جغرافیایی ، بلکه یک رویکرد (یا فرایند) ارزیابی است . این رویکرد ، به ارزیابی گروهی از شرکت کنندگان (داوطلبان) توسط تیم ارزیابان با استفاده از تمرینات و آزمونهای متنوع دلالت دارد که برای انتخاب افراد واجد شرایط برای تصدی مناصب عمدتا مدیریتی استفاده می شود . در این مرکز ارزیابان با در نظر گرفتن معیارهای خاص مشاغل ، تصمیمات لازم را در خصوص گزینش ، ارتقاء و یا راههای بهبود توانمندیهای مدیریتی داوطلبان اتخاذ می کنند .
تاثیر هوش عاطفی بر اثربخشی مدیران
منبع:
تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۶۶
حوزه های تخصصی:
بسیاری از مدیران تمایل دارند سختگیر باشند و قادر نیستند رابطه خوبی با کارکنان برقرار سازند.آنها نمی توانند در محیط کسب و کار، فرهنگ سازمانی، فرایند کاری و فناوری تغییر ایجاد کنند . این مدیران به رغم داشتن دانش فنی خوب، نمی توانند مدیران موفقی باشند. مدیران اثر بخش مدیرانی هستند که به خوبی از قابلیتهای عاطفی خود بهره می گیرند و رابطه اثر بخش و سازنده برقرار می کنند . در واقع، مدیران موفق تاکید بر ارتقای هوش عاطفی و پرورش قابلیتهای عاطفی دارند. این مهم نشان دهنده اهمیت هوش عاطفی و کاربرد آن در سازمانهاست.
مدیریت ریسک جامع؛ چالشها و رویکردها (1)
منبع:
تدبیر ۱۳۸۵ شماره ۱۶۹
حوزه های تخصصی:
میزگرد: بخش دوم و پایانی میزگرد «مدیریت ریسک جامع»؛ چالش ها و رویکردها: مدیریت ریسک؛ یک سلاح استراتژ
منبع:
تدبیر ۱۳۸۵ شماره ۱۷۰
حوزه های تخصصی:
میزگرد: مدیریت منابع انسانی، بنگاهها و چالشهای موجود
حوزه های تخصصی:
میزگرد: منابع انسانی کارآمد؛ تکیه گاه استراتژیک سازمان
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ شماره ۱۹۱
حوزه های تخصصی:
تا چندی پیش، برخی از منتقدان بر این باور بودند که ویژگیهای تکنولوژی نظیر سرعت، شتاب، تنوع و قدرتمندی موجب می شود که تکنولوژی در سازمانها جایگزین نیروی انسانی شود، اما هر روز این حقیقت بیشتر آشکار می شود که انسان در راس مسائل سازمان قرار دارد و در پی آنبه کارگیری نیروی انسانی دانش محور، سازمانها و بنگاهها را با چالشها و رقابتهای جدید روبرو کرده است.خوشبختانه در جامعه مدیریتی ما، میزان توجه به مقوله منابع انسانی روز به روز افزایش یافته و اهمیت خود را باز می یابد...
مدیریت ریسک؛ رویکردی نوین برای ارتقای اثربخشی سازمانها
منبع:
تدبیر ۱۳۸۵ شماره ۱۷۰
حوزه های تخصصی:
عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت سازمانها و مدیران آنها را با چالشهای متعدد مواجه ساخته است . برای مدیر موثر این چالشها رویکردهای نوین مدیریت و شایستگیهای خاص طرح و توصیه شده است . شناسایی و مدیریت ریسک یکی از رویکردهای جدید است که برای تقویت و ارتقای اثر بخشی سازمانها مورد استفاده قرار می گیرد . به طور کلی ریسک با مفهوم احتمال متحمل زیان و یا عدم اطمینان شناخته می شود که انواع مختلف و طبقه بندیهای متنوع دارد . ...