توسعه منابع انسانی با طراحی الگوی رفتار خود توسعه ای (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف پژوهش حاضر، طراحی الگوی رفتار خود توسعه ای است. این پژوهش با رویکرد کیفی انجام شده است. شرکت کنندگان در این پژوهش 16 نفر از مدیران و خبرگان صنعت آب و برق کشور هستند که در حوزه فنی و منابع انسانی فعال هستند و از طریق نمونه گیری هدفمند و قاعده اشباع نظری در پژوهش شرکت کردند. داده ها با استفاده از مصاحبه نیمه ساختاریافته جمع آوری و روایی سؤالات مصاحبه با استفاده از راهبردهای بازخورد شرکت کنندگان و دریافت نظر همکاران در پژوهش انجام شد. روش تحلیل داده ها، تحلیل محتوا با استفاده از کدگذاری در سه سطح، باز، محوری و انتخابی است. یافته های پژوهش حاکی از شناسایی چهار مقوله توسعه فردی، توسعه سازمانی، توسعه فراسازمانی و راهبردهای خودتوسعه ای است که هر کدام از اینها چند مؤلفه دارد. در مقوله توسعه فردی، مؤلفه های خودکارآمدی، بلوغ ذهنی، خودآگاهی، تفویض اختیار و نوآوری و در مقوله توسعه سازمانی، مؤلفه های حمایت سازمانی، اعتماد سازمانی، ساختار منعطف، کار گروهی، در مقوله فراسازمانی، مؤلفه های فرهنگ اجتماعی، ثبات و منابع لازم و در مقوله راهبردهای خودتوسعه ای، مؤلفه های آموزش، پرورش استعداد، جانشین پروری و مسیر پیشرفت شغلی شناسایی شد. نتایج تحقیق نشان داد خودکارآمدی، حمایت سازمان، جانشین پروری و مسیر پیشرفت شغلی مهمترین مؤلفه های رفتار خودتوسعه ای در صنعت آب و برق کشور است.Human resource development by designing a model of self-developmental behavior
The purpose of this study is to design a pattern of self-developmental behavior. This research has been done with a qualitative approach. Participants in this study are 16 managers and experts of the country's water and electricity industry who are active in the field of technology and human resources and participated in the study through purposeful sampling and theoretical saturation rule. Data were collected using a semi-structured interview and the validity of the interview questions was collected using the participants' feedback strategies and receiving the opinion of colleagues in the research. The method of data analysis is content analysis using coding at three levels: open, central and selective. Findings indicate the identification of four categories of individual development, organizational development, extra-organizational development and self-development strategies, each of which has several components. In the category of individual development, components of self-efficacy, mental maturity, self-awareness, delegation and innovation and in the category of organizational development, components of organizational support, organizational trust, flexible structure, teamwork, in the category of extra-organizational, components of social culture, stability and resources Necessary and identified in the category of self-development strategies, components of education, talent development, succession and the path of career advancement. The results showed that self-efficacy, organizational support, succession and career path are the most important components of self-development behavior in the country's water and electricity industry.
تبلیغات
