تأثیر اجرای "5اس" بر عملکرد عاملان ذیحساب (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف اصلی این تحقیق "بررسی تأثیر اجرای"5اس" بر عملکرد عاملان ذیحساب ناجا" است. نظام آراستگی محیط یا "5اس" دارای پنج عامل تفکیک و تعمیر، ترتیب و تنظیم، تمیزی، تداوم و ایمنی و تعلیم و انضباط است و فرضیه های این تحقیق نیز بر اساس این پنج عامل طراحی شده که شامل یک فرضیه اصلی و پنج فرضیه فرعی است. جامعه آماری شامل مدیران مالی و عاملان ذیحساب در تمامی یگانهای ناجا است. این تحقیق از نوع کاربردی و از نظر روش، توصیفی- تحلیلی و از طریق پیمایش به صورت پرسشنامه شامل 30 سؤال صورت گرفته است. پرسشنامه محقق ساخته بوده که پس از تأیید استادان خبره با رشته مرتبط به منظور دستیابی به هدف تحقیق بین 84 نفر از عاملان ذیحساب توزیع شده که از 116 نفر جامعه آماری و با استفاده از روشهای نمونه گیری ساده انتخاب گردیده است. برای تعیین پایایی از روش آلفای کرونباخ استفاده شد که با توجه به ضریب 897% به دست آمده از اعتبار مطلوبی برخوردار است. پس از جمع آوری پرسشنامه ها و وارد کردن داده ها در نرم افزار به تجزیه و تحلیل داده های این پژوهش در دو بخش آمار توصیفی و استنباطی پرداخته شد. در روش آمار توصیفی با استفاه از فراوانی، میانگین و انحراف استاندارد و در آمار استنباطی از ضریب همبستگی و رگرسیون استفاده شد است. وجود شواهد تجربی و نتایج این تحقیق درباره رابطه اجرای "5اس" و بهبود عملکرد عاملان ذیحساب ناجا نشان می دهد که به کارگیری اصولی روشهای اجرای "5اس" می تواند بر بهبود عملکرد عاملان ذیحساب ناجا تأثیر مثبت داشته باشد. نتایج نشان می دهد که اجرای "5اس" بر عملکرد عاملان ذیحساب ناجا تأثیر دارد؛ به عبارتی هر یک از اجزای "5اس"(سازمادهی و تعمیر، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی و تمیزی، تداوم و ایمنی، تعلیم و انضباط) تأثیر بسزایی در عملکرد عاملان ذیحساب ناجا دارد.The effect of the implementation of "5s" on the performance of the Financial Controller agents
The main purpose of this research is "to investigate the effect of the implementation of the 5 S on the performance of the the Financial Controller agents." The Environmental Adornment System, or "5S", has five factors ; separation, repair, arrangement, cleanliness, continuity, safety, and discipline. The hypotheses of this research are based on these five factors, which include a major hypothesis and five sub-hypotheses. The statistical population includes financial managers and accountants in all units of NAJA. This research is applied and methodically, it is descriptive-analytical and a questionnaire was used to survey 30 questions. In order to achieve the purpose of the study, this researcher-made questionnaire, after being approved by relevant faculty members, has been distributed to 84 investigative practitioners which were selected from 116 people in the statistical population and using simple sampling methods. Cronbach's alpha method was used to determine the reliability, which according to the coefficient of 897% has a desirable reliability. After collecting the questionnaires and entering the data in the software, the data of this research was analyzed in two sections: descriptive and inferential statistics. In descriptive statistics, frequency, mean and standard deviation, and inferential statistics, correlation coefficient and regression were used. The existence of empirical evidence and the results of this study on the relationship between the "5s" and and improvement of the performance of the agents of NAJA shows that the principled application of the "5 S" implementation procedures can have a positive effect on improving the performance of the Financial Controller agents. The results show that the implementation of "5s" affects the performance of the agents of NAJA; In other words, each of the 5S components (organization and repair, ordering, cleaning and cleanliness, sustainability, safety, discipline) has a significant impact on the performance of the Financial Controller agents of NAJA.
تبلیغات
