رابطه مدیریت ارزش مبتنی بر دانش و کارایی فرآیندها با میانجی گری رقابت پذیری(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزههای تخصصی:
هدف: در دنیای رقابتی امروزی، مدیریت ارزش مبتنی بر دانش به عنوان یک رویکرد راهبردی، نقش مهمی در بهبود کارایی فرآیندها و تقویت رقابتپذیری سازمانها ایفا میکند. این رویکرد با استفاده بهینه از دانش موجود، علاوه بر بهبود عملکرد سازمانی، به طور مؤثر زمینهساز ایجاد مزیت رقابتی پایدار میشود. در این پژوهش، تأثیر مدیریت ارزش مبتنی بر دانش بر کارایی فرآیندها مورد بررسی قرار گرفته و نقش میانجی رقابتپذیری به عنوان عامل کلیدی در تقویت این رابطه تحلیل میشود.
روش: در این پژوهش، از رویکرد اثباتگرایانه برای شناسایی روابط علّی و تأثیرات متغیرها در یک چارچوب علمی و قابل اندازهگیری استفاده شده است. نوع پژوهش به صورت کتابخانهای طراحی شده و همچنین از تکنیکهای میدانی برای جمعآوری دادهها بهرهگیری شده است. دادهها با استفاده از روشهای معادلات ساختاری و آزمونهای آماری مانند: همبستگی پیرسون، تحلیل مسیر و رگرسیون چندگانه همزمان تحلیل شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل شعب بانک گردشگری ایران بوده و نمونهگیری به روش تصادفی ساده انتخاب شده است. بر اساس جدول مورگان، حجم نمونه ۱۶۵ نفر تعیین گردیده است. ابزار جمعآوری داده شامل سه پرسشنامه محققساخته است: پرسشنامه مدیریت ارزش مبتنی بر دانش با ۵ مؤلفه و ۲۰ گویه؛ پرسشنامه کارایی فرآیندها با ۶ مؤلفه و ۱۸ گویه و پرسشنامه رقابتپذیری که شامل ۷ مؤلفه و ۲۱ گویه است. روایی محتوای این پرسشنامهها توسط خبرگان تأیید شده و پایایی آنها نیز با استفاده از آلفای کرونباخ مورد بررسی قرار گرفته است. برای تحلیل دادهها و اجرای مدلهای معادلات ساختاری، از نرمافزار لیزرل استفاده شده است.
یافتهها: ابعاد مدیریت ارزش مبتنی بر دانش، شامل شناسایی و ممیزی دانش و سازماندهی و رتبهبندی ارزشها، به طور قابل توجهی کارایی فرآیندها را پیشبینی میکنند؛ به طوری که 95 درصد از تغییرات کارایی فرآیندها توسط این ابعاد قابل توضیح است. همچنین، رابطه مثبت و معنیداری میان رقابتپذیری و کارایی فرآیندها (r=0.979, p<0.000) و میان مدیریت ارزش مبتنی بر دانش و رقابتپذیری (r=0.951, p<0.000) وجود دارد. تحلیل مسیر نیز نشان داد که رقابتپذیری نقش میانجی میان مدیریت ارزش مبتنی بر دانش و کارایی فرآیندها را ایفا میکند؛ به طوری که ابعاد مختلف مدیریت ارزشها از طریق فرآیندهای مختلف مانند: قیمتگذاری، نوآوری، خدمات مشتری و مدیریت، بر کارایی فرآیندها تأثیرگذار هستند.
نتیجهگیری: مدیریت ارزش مبتنی بر دانش به سازمانها کمک میکند تا از منابع دانش خود به طور بهینه بهرهبرداری کرده و فرآیندهای ارزشآفرینی را بهبود بخشند. این رویکرد موجب تقویت ظرفیت سازمان برای ایجاد ارزش و تقویت موقعیت رقابتی آن در بازار میشود. بنابراین، به کارگیری مدیریت ارزش مبتنی بر دانش به عنوان یک راهبرد محوری، برای دستیابی به موفقیت و رشد پایدار در فضای رقابتی ضروری است.