تحلیل ذینفعان نهادی شهر دوستدار کودک (نمونه موردی: شهر بندرعباس) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
تحقق شهر دوستدار کودک به دلیل گستردگی ابعاد و پراکندگی وظایف بین سازمان ها و نهادهای حاکمیتی یک چالش جدی است؛ درصورتی که نزدیک شدن به این مهم مستلزم مشارکت و هماهنگی همه نهادهای ذینفع در شهر دوستدار کودک است. هدف از این پژوهش بررسی و تحلیل روابط ذینفعان نهادی شهر دوستدار کودک با یکدیگر با تأکید بر ذینفعان کلیدی است. ابتدا به منظور شناسایی ذینفعان نهادی شهر دوستدار کودک به روش طوفان ذهنی و با مشارکت خبرگان محلی در حوزه شهر دوستدار کودک فهرستی از ذینفعان شهر دوستدار کودک استخراج شد. سپس برای تحلیل و شناسایی ذینفعان کلیدی از روش نگاشت ذینفعان و همچنین جهت بررسی روابط بین ذینفعان نیز روش تحلیل شبکه اجتماعی به کار گرفته شد. جامعه آماری تحقیق، ذینفعان شناسایی شده ای است که به روش طوفان ذهنی لیست شده بودند. نمونه گیری به صورت غیر تصادفی و از روش گلوله برفی انجام شد. به منظور جمع آوری داده های لازم از طریق ابزار پرسشنامه اقدام که درمجموع 45 پرسشنامه تکمیل شد. سپس تحلیل به کمک ماتریس قدرت-منفعت و شبکه ذینفعان نهادی مدل شده در نرم افزار «Gephi» صورت گرفت. هدف بیرونی پژوهش از نوع کاربردی و هدف درونی پژوهش نیز از نوع توصیفی-تحلیلی بود. نتایج نشان می دهد از بین ذینفعان کلیدی، کانون پرورشی فکری کودکان، دانشگاه علوم پزشکی و اداره کل کتابخانه ها، ارتباط ضعیف تری با سایر ذینفعان در کل شبکه دارند. از طرفی اداره کل ورزش و جوانان بالاترین میزان نفوذ در کل شبکه را دارد که نشان دهنده جایگاه مهم این اداره در پیشبرد سیاست های شهر دوستدار کودک است. به لحاظ سیاسی-اجتماعی مهم ترین ذینفع کلیدی شورای اسلامی شهر بندرعباس است اما در حال حاضر از درجه مرکزیت مطلوبی برخوردار است.The Analysis of the institutional Stakeholder of the Child-Friendly City Initiative (Case study: Bandar Abbas City)
Achieving a child-friendly city is a significant challenge due to the extensive dimensions and dispersion of responsibilities among organizations and governance institutions. Approaching this goal requires the engagement and coordination of all stakeholders in the child-friendly city. The aim of this study was to examine and analyze the relationships between institutional stakeholders in the child-friendly city, with a focus on key stakeholders. To begin, a list of institutional stakeholders in the child-friendly city was extracted through a brainstorming session and the involvement of local experts in the field. The method of stakeholder mapping was employed for the analysis and identification of key stakeholders, as well as to investigate the relationships among stakeholders, utilizing social network analysis. The target population consisted of the identified stakeholders listed through the brainstorming session. Non-random sampling was conducted using the snowball sampling method. Data collection was performed through a questionnaire, with a total of 45 questionnaires completed. Subsequently, the analysis was carried out using the power-interest matrix and the institutional stakeholder network model in the "Gephi" software. The external objective of the research was applied, while the internal objective was descriptive-analytical in nature. The results indicate that among the key institutional stakeholders, the Intellectual Development Center for Children, the Medical University, and the General Libraries Department have weaker connections with other stakeholders within the overall network. On the other hand, the General Sports and Youth Department has the highest level of influence in the entire network, indicating its important role in advancing child-friendly city policies. From a socio-political perspective, the Islamic City Council of Bandar Abbas is the most important key stakeholder, although it currently does not possess the desired centrality.
تبلیغات
