آرشیو

آرشیو شماره‌ها:
۶۹

چکیده

زمینه و هدف: صیانت از کاکنان فراجا قبل از بروز رویدادها، نیازمند مطالعه زمینه های آسیب است. یکی از زمینه ها، مقررات برآمده از قوانین، دستورالعمل ها و آیین نامه ها است که خودشان ممکن است آسیب های پنهان بر کارکنان داشه باشند و به اصطلاح کژکارکرد تلقی شوند. پژوهش حاضر با هدف شناسایی مقررات آسیب زای کارکنان فراجا، به دنبال پاسخ به این سوال است که کارکنان فراجا چگونه آثار زیانبار مقررات مربوط به خود را درک و تجربه کرده اند؟ روش شناسی: روش پژوهش از نوع کیفی  با رویکرد پدیدار شناسی است. میدان مطالعه، 23 نفر از مدیران ستادی و اجرایی فرماندهی انتظامی استان قم می باشندکه به صورت هدفمند انتخاب شده اند. روش گردآوری داده ها، مصاحبه های نیمه ساختاریافته با محوریت مقررات مرتبط با فراجا بوده که تا اشباع داده ها ادامه یافته است. پس از احراز قابلیت اعتماد و اطمینان داده ها،  از روش تحلیل تم به منظور استخراج و طبقه بندی داده ها استفاده شد. یافته: پس از مصاحبه ها، تعداد 57 مفهوم زمینه آسیب به کارکنان فراجا شناسایی شد. مفهوم ها شامل 11 تم پایه می باشند که عبارتند از: مداخله معارض، رویه ناسازگار، ساختار محلی شده، زیرساخت نامتناسب، برون سپاری نظارت، خطرآفرینی محیط، سلطه سیاست، مقررات نابرابر، محیط اقتصاد پایه، بهره کشی نهادی و مجازات تحقیری،  می باشند. نتیجه گیری: پیامدهای آسیب زای مقررات فراجا در ناهمسویی نهادها، قدرت غیرتوزیعی و ساختار نامتوازن، پدیدار شده است. تغییر رویه مدیریتی، بهره گیری از نظرات کارشناسان صیانتی ، ساختار سازی سازمانی با نگرش صیانتی و اصلاح و تجمیع مقررات بین نهادی فراجا، می توانند صیانت پیش رویدادی را محقق نماید. «مقاله فوق در فهرست آماده انتشار می باشد»

Studying Pre-Event Protection from the Criminological Perspective of Social Reaction.

Background and Objective: Protecting the security forces before incidents occur requires studying the areas of harm. One of the areas is regulations arising from laws, guidelines, and regulations, which themselves may have hidden harms on employees and are considered to be malfunctions. The present study, with the aim of identifying regulations that are harmful to security forces employees, seeks to answer the question of how security forces employees have perceived and experienced the harmful effects of the regulations related to them? Methodology: The research paradigm is qualitative and the research method is phenomenological. The field of study is 23 staff and executive managers of the Qom Provincial Police Command who have been selected purposefully. The data collection method was semi-structured interviews focusing on security forces-related regulations that continued until data saturation. After ensuring the reliability and trustworthiness of the data, thematic analysis was used to extract and classify the data. Findings: After the interviews, 57 statements of the context of harm to Faraja employees were identified. The statements include 11 basic themes, which are: conflicting intervention, inconsistent practice, localized structure, inadequate infrastructure, outsourcing of supervision, environmental risk, political dominance, unequal regulations, basic economic environment, institutional exploitation and humiliating punishment. Conclusion: The harmful consequences of Faraja regulations have emerged in institutional misalignment, non-distributed power and unbalanced structure. Changing management practices, utilizing the opinions of security experts, structuring the organization with a security perspective and amending and integrating Faraja inter-institutional regulations can achieve pre-event protection.

تبلیغات