تحلیل نقش شناسایی موانع، موازی کاری و ناهماهنگی های مدیریت روستایی در تحقق مدیریت هماهنگ توسعه روستایی استان گیلان (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
پژوهش حاضر به منظور تحلیل نقش موانع، موازی کاری و ناهماهنگی های مدیریت روستایی و نقش آن در مدیریت هماهنگ توسعه روستایی استان گیلان به انجام رسیده است. نمونه ای به حجم 81 نفر از متخصصین، مدیران و کارشناسان بخش های مختلف امور روستایی استان گیلان، با استفاده از جدول مورگان و به روش تصادفی و نظام مند انتخاب و داده های مرتبط با متغیرهای پژوهش با استفاده از پرسش نامه گردآوری شد. روایی پرسش نامه براساس مبانی نظری و مطالعه مقالات و در نهایت پس از نظرات اصلاحی اساتید محترم، تأیید و برای پایایی بهتر با استفاده از آلفای کرونباخ با عدد 82/0 مورد تأیید قرار گرفت. مقاله حاضر از نظر هدف کاربردی، ماهیت توصیفی - تحلیلی و از نظر روش شناسی کمی و کیفی است و اطلاعات به دست آمده از 23 گویه با استفاده از نرم افزار SPSS برای اثبات نظریه و ارائه راهکارهای مبتنی بر 5 شاخص هماهنگی میان سازمانی (تصمیم گیری همکارانه، یکپارچگی عملیات، کنترل و پایش، روابط و ارتباطات، رسمیت) تجزیه و تحلیل گردید. براساس مطالعات میدانی و مصاحبه های صورت گرفته، نتایج حاکی از آن است که تلاش ها جهت بهبود وضعیت فعلی روستایی از سوی اغلب کارگزاران روستایی انجام می پذیرد؛ اما به دلیل عدم هماهنگی میان سازمانی و نگاه بخشی و رفع تکلیف سازمانی نتایجی که می باید براساس قانون برنامه توسعه حاصل گردد، کمرنگ و یا تأثیر چندانی در چشم انداز توسعه روستایی ندارذ. نتایج تحقیق نشان می دهد که راهکارهای مبتنی بر شاخص های"هماهنگی میان سازمانی" که به طور عمده از جمله شاخص های هماهنگ ساز، تعهد آور و پاسخگو محور تشکیل شده است، می تواند در تحقق مدیریت هماهنگ برنامه ریزی توسعه روستایی مؤثر واقع شوند. بر همین اساس تشکیل " شورای مدیریت هماهنگ برنامه ریزی توسعه روستایی استان گیلان زیر نظر استاندار" پیشنهاد گردید.Studying the Role of Identifying Barriers, Parallel Efforts, and Inconsistent Rural Management in Achieving Coordinated Rural Development in Gilan Province
This study aims to analyze the role of obstacles, duplication of efforts, and inconsistent rural management and their impact on coordinated rural development management in Gilan Province. A sample of 81 specialists, managers, and experts from various rural sectors of Gilan was selected using a random and systematic sampling method based on Morgan's table. Data on research variables were collected through a questionnaire. The questionnaire validity was confirmed based on theoretical foundations and literature review. Finally, after incorporating feedback from professors, to enhance reliability, the questionnaire was tested using Cronbach’s alpha (α= 0.82). This is an applied study, which is descriptive-analytical in nature, and employs both quantitative and qualitative methodologies. The data obtained from 23 indicators were analyzed using SPSS software to test the theory and provide solutions based on five inter-organizational coordination indices (collaborative decision-making, operational integration, control and monitoring, relationships and communication, and formalization). Based on the findings from field studies and interviews, the results suggest that efforts have been made to improve the current rural conditions by most rural stakeholders. However, due to a lack of inter-organizational coordination, sectoral views, and the work-to-rule approach of organizations, the outcomes set forth in the Development Program Law have not been achieved or wielded low impact on the rural development outlook. The results suggest that solutions based on the "inter-organizational coordination" indices, which mainly include coordinating, commitment, and accountability-related, can contribute to achieving coordinated rural development management. Accordingly, the formation of the Coordinated Rural Development Planning Management Council of Gilan Province Supervised by the Governor is recommended.
تبلیغات
