آرشیو

آرشیو شماره‌ها:
۵۷

چکیده

با ظهور صنعت نسل 4، فشار رقابتی بر صنایع تشدید شده است. فرش ماشینی ایران نیز با توجه به عملکرد رقبا، نیازمند توجه جدی به این نسل از صنعت است. تحقیقاتی که تاکنون در این حوزه انجام شده اند چالش های آمادگی زنجیره تأمین را بررسی نکرده اند در نتیجه در این تحقیق ارزیابی میزان آمادگی صنعت 4.0 و چالش های آن در صنعت فرش ماشینی ایران بررسی شده است. جامعه آماری تحقیق در مرحله اول مدیران صنعت فرش ماشینی و در مرحله دوم خبرگان زنجیره تأمین فرش ماشینی ایران است. نتایج مرحله اول نشان داد آمادگی زنجیره تأمین کمتر از متوسط است و فقط از منظر درک فشار رقابتی وضعیتی بالاتر از متوسط و از منظر ریسک پذیری وضعیتی متوسط دارد. نتایج مرحله دوم نشان دهنده 20 چالش برای امادگی صنعت نسل 4 است که در دسته های چالش های دانشی-برنامه ای، چالش بسندگی، چالش های ادراکی، چالش های حمایتی، چالش های کارگری و چالش های مالی و امکاناتی طبقه بندی گردیدند. نتایج نشان داد که این چالش ها باعث بروز ترس و توجیه در بین مدیران زنجیره تأمین و در نهایت مقاومت در برابر تغییر می شود. توسعه فعالیت های دانش بنیان و تقویت صنایع مکمل، برگزاری دوره های توانمندسازی مدیران و نیروی انسانی و ایجاد سازوکارهای تأمین مالی برای ارتقاء آمادگی پیشنهاد می گردد.

An analysis on the industry 4.0 readiness and the readiness challenges in Iran's machine carpet supply chain

With the emergence of the 4th generation of industry, the competitive pressure on industries has intensified. Considering the performance of competitors, Iran's machine-made carpet needs serious attention to this generation of the industry. The researches that have been done in this field so far have not investigated the challenges of supply chain readiness. As a result, in this research, the evaluation of the readiness of Industry 4.0 and its challenges in Iran's machine-made carpet industry has been investigated. In the first stage, the statistical population of the research is the managers of the machine-made carpet industry and in the second stage, the experts of the Iranian machine-made carpet supply chain. The results of the first stage showed that the readiness of the supply chain is lower than average, and it is higher than average only from the perspective of understanding the competitive pressure. The results of the second stage show 20 challenges that were classified in the categories of knowledge-program challenges, sufficiency challenges, perceptual challenges, support challenges, labor challenges, and financial and facility challenges. The results showed that these challenges cause fear and justification among supply chain managers and ultimately resistance to change. It is suggested to develop knowledge-based activities and strengthen complementary industries, hold empowerment courses for managers and human resources, and create financing mechanisms to improve readiness.

تبلیغات