ارائه مدلی برای تقویت تفکر سبز مدیران
آرشیو
چکیده
هدف اصلی این پژوهش ارائه مدلی برای تقویت تفکر سبز مدیران بود. با توجه به اهمیت محیط زیست برای آینده بشریت، توجه مدیران به مقوله سبز از اهمیت بالایی است. بر این اساس پژوهش حاضر که به صورت کیفی و با استفاده از مصاحبه های نیمه ساختاریافته با 17 نفر از خبرگان محیط زیست و مدیریت و تحلیل تم انجام شد به دنبال ارائه الگوی تفکر سبز مدیران و شناسایی پیشامدها، مولفه ها و پیامدهای تفکر سبز مدیران بود. نتایج کدگذاری باز بیانگر 137 کد باز بود که در 50 کد محوری و سه کد انتخابی دسته بندی گردید. مطابق نتایج تحلیل تم، پیشایندهای تفکر سبز مدیران شامل آموزش سبز، شرایط محیط بیرونی، جو سازمانی سبز، جایگاه اندیشه سبز در برنامه ریزی های کلان ملی، زیرساخت های تکنولوژیکی، قوانین و مقررات مربوطه، امکانات و زیرساختهای زیست محیطی سازمان، هنجارهای فردی و اجتماعی سبز، فرهنگ سبز سازمانی، نگرش کارکنان به محیط زیست، حمایت از رفتارهای سبز، فشارهای فرهنگی-اجتماعی و حمایت سبز بود. همچنین مولفه های تفکر سبز مدیران شامل نگرش زیست محیطی مدیریت، توجه به تکنولوژی سبز، نگرانی زیست محیطی، دانش زیست محیطی، سیاست های تشویقی سبز، پایبندی به اخلاقیات، همراستایی منافع کارکنان با مدیریت سبز، بازخورد رفتارهای سبز، باور های رفتاری سبز، عادت های رفتاری سبز، نوع دوستی، قدرت اخلاقی، تعهد سبز و استخدام و گزینش سبز بود. پیامدهای تفکر سبز مدیران شامل سازمان سبز، افزایش وجهه اجتماعی سازمان، توسعه برند شخصی مدیر، کارکنان حساس به محیط زیست، اثرات اجتماعی، توسعه تفکر سبز در جامعه، توسعه رفتار زیست محیطی کارکنان، توسعه پایدار سازمان، کاهش آلودگی زیست محیطی، تولید محصولات پایدار، مزیت های سازمانی سبز، نفوذ بر دیگران، خلاقیت سبز سازمانی، رفتار سازمانی سبز، سرمایه اجتماعی، منابع انسانی سبز، تعهد سازمانی کارکنان، منافع مالی سازمان، اعتماد سازمانی، مسئولیت پذیری اجتماعی کارکنان، سلامت کارکنان و رضایت شغلی بود.Presenting a Model to Strengthen Managers' Green Thinking
The main goal of this research was to provide a model to strengthen managers' green thinking. Considering the importance of the environment for the future of humanity, managers' attention to the green category is of great importance. Based on this, the current research, which was conducted qualitatively and using semi-structured interviews with 17 environmental and management experts and theme analysis, sought to provide a model of managers' green thinking and identify the events, components and consequences of managers' green thinking. . The results of open coding showed 137 open codes, which were categorized into 50 central codes and three selective codes. According to the results of theme analysis, the antecedents of managers' green thinking include green training, external environmental conditions, green organizational atmosphere, the place of green thinking in national macro-planning, technological infrastructure, relevant laws and regulations, environmental facilities and infrastructure of the organization, individual norms and Green society, green organizational culture, employees' attitude towards the environment, support for green behaviors, socio-cultural pressures and green support. Also, the components of managers' green thinking include management's environmental attitude, attention to green technology, environmental concern, environmental knowledge, adherence to ethics, alignment of employees' interests with green management, green behavior feedback, green behavioral beliefs, green behavioral habits, Altruism, moral strength, green commitment and green recruitment and selection. The consequences of managers' green thinking include green organization, increasing the organization's social image, developing the manager's personal brand, environmentally sensitive employees, social effects, developing green thinking in society, reducing environmental pollution, producing sustainable products, green organizational advantages, influencing others. , organizational green creativity, green organizational behavior, social capital, green human resources, employees' organizational commitment, organization's financial benefits, organizational trust, employees' social responsibility, employees' health and job satisfaction.
تبلیغات
