چکیده

هدف: این پژوهش با هدف ارائه مدل عوامل ایجاد کننده آنومی سازمانی در ادارات کل ورزش و جوانان ایران انجام شد. رویکرد این پژوهش مبتنتی بر روش شناسی کیفی است و جمع آوری اطلاعات از طریق مصاحبه عمیق نیمه ساختارمند و تجزیه و تحلیل آنها نیز بر اساس تحلیل مضمون انجام گرفت. روش شناسی: روش پژوهش توصیفی و گردآوری داده ها، به صورت میدانی بود. داده های مرحله کیفی بررسی 21 مقاله مرتبط، دو سند و مصاحبه عمیق نیمه ساختارمند با 15 نفر خبرگان مدیریت سازمانی و ورزش با روش نمونه گیری هدفمند و اصل اشباع نظری به دست آمد و کدگذاری شد. در بخش کمی، جامعه آماری شامل کلیه مدیران و کارکنان ادارت ورزش و جوانان ایران برابر با 2236 نفر بود که ابتدا به صورت تصادفی طبقه ای و سپس با استفاده از روش نمونه گیری غبر تصادفی در دسترس و براساس جدول کرجسی و مورگان، تعداد 328 نفر انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها در بخش کمی، پرسشنامه محقق ساخته بود. روایی ابزار اندازه گیری به صورت روایی محتوا و سازه مورد تأیید قرار گرفت. یافته ها: نتیجه بررسی و استخراج داده ها، 142 مضمون پایه، 36 مضمون سازمان دهنده و مضامین فراگیر شامل عوامل درون سازمانی، عوامل نهادی، عوامل مدیریتی، عوامل محیطی و هنجارها بود. نتیجه گیری: تمرکز مدیران بر مضامین به دست آمده و تلاش در راستای رفع ناهنجاری ها، اهداف متناقض، رفع تعارض ها و اقدامات مدیریتی سنجیده که منجر به رضایتمندی و بهبود عملکرد شود، موجب کاهش ناهنجاری و آنومی در ادارات کل ورزش و جوانان خواهد شد.

The model of factors causing organizational anomie in Iran's general sports and youth departments

Objective: This research was conducted with the aim of providing a model of the factors that cause organizational anomie in the sports and youth departments of Iran. The approach of this research is based on qualitative methodology and data collection was done through deep semi-structured interviews and their analysis was done based on thematic analysis. Methodology: The method of descriptive research and data collection was in the field. The data of the qualitative phase of the review of 21 related articles, two documents and semi structured in-depth interviews with 15 experts in organizational management and sports were obtained and coded using the purposeful sampling method and the principle of theoretical saturation. In the quantitative part, the statistical population including all managers and employees of Iran's Sports and Youth Department was equal to 2236 people, who were first selected randomly by stratification and then using the available random dust sampling method and based on the Karjesi and Morgan table, 328 people were selected.The tool for collecting data in the quantitative part was a researcher-made questionnaire.The validity of the measurement tool was confirmed in the form of content and construct validity. Conclusion: Managers' focus on the obtained themes and efforts to eliminate anomalies, conflicting goals, conflicts, and measured management measures that lead to satisfaction and improved performance will reduce anomalies and anomie. Findings: As a result of data analysis and extraction, there were142basic themes, 36 organizing themes and comprehensive themes including internal organizational factors, institutional factors, managerial factors, environmental factors and norms.

تبلیغات