آرشیو

آرشیو شماره ها:
۲۳

چکیده

هدف این پژوهش شناسایی چالش های استقرار بانکداری دیجیتالی در ایران است. روش شناسی موردنظر برای انجام این تحقیق، استفاده از روش تحقیق کیفی بوده که در آن از روش تئوری داده بنیاد استفاده شده است. به منظور جمع آوری اطلاعات در صنعت بانکداری از مصاحبه های ساختارنیافته و نیمه ساختاریافته (بهره گیری از نظرات خبرگان دانشگاهی و صنعت بانکداری ایران) استفاده شده است. در این روش که کدها با نرم افزار MAXQDA استخراج شد، در مجموع 176 کد، 45 مفهوم و 14 مقوله در 5 دسته مقوله کلی تر به دست آمد. نتایج پژوهش نشان می دهد شرایط علی چالش های بانکداری دیجیتال در ایران شامل چهار مقوله موانع قانونی و حقوقی، موانع زیرساختی و ضعف در زیرساخت های فناوری، عدم تمایل سازمان به همکاری با شرکای بیرونی و بالعکس و عدم ارائه ایده های نوین کسب وکار دیجیتال بوده، شرایط زمینه ای شامل سه مقوله عدم همراهی نیروی انسانی، مانع فرهنگی و مانع آموزشی بوده، شرایط مداخله گر شامل دو مقوله نبود هدف و چشم انداز راهبردی مشخص در عرصه بانکداری دیجیتال و عدم وجود ساختارهای سازمانی فعال، پویا و منعطف است، همچنین راهبردهای پیاده سازی بانکداری دیجیتال شامل سه مقوله تقویت و ارتقا زیرساخت ها، خلق و ارائه ایده های نو دانشی بانکداری دیجیتال و مدیریت راهبردی دیجیتال است و در آخر پیامدهای عدم پیاده سازی بانکداری دیجیتال در ایران شامل شش مقوله فراهم نشدن نیاز مشتری، کاهش سهم بازار، عدم تحلیل رفتار مشتریان، عدم ارائه خدمات یکپارچه، کاهش درآمد و افزایش هزینه ها است

Digital Banking Challenges in Banking Industry

The purpose of this study is to identify the challenges of establishing digital banking in Iran. The methodology used for this research was the use of qualitative research method in which the data theory theory method was used. In order to collect information in the banking industry, unstructured and semi-structured interviews (using the opinions of academic experts and the Iranian banking industry) have been used. In this method, the codes were extracted with MAXQDA software, a total of 176 codes, 45 concepts and 14 categories in 5 categories of general categories were obtained. The results show that the causal conditions of digital banking challenges in Iran include four categories of legal barriers, infrastructure barriers and weakness in technology infrastructure, the organization's unwillingness to cooperate with external partners and vice versa and lack of new digital business ideas. The lack of human resources is a cultural barrier and an educational barrier. The interventionist conditions include two categories: lack of specific goal and strategic vision in the field of digital banking and lack of active, dynamic and flexible organizational structures. Upgrading infrastructure, creating and presenting new ideas, digital banking knowledge and digital strategic management. Finally, the consequences of not implementing digital banking in Iran include six categories: not meeting customer needs, reducing market share, not analyzing customer behavior, not providing integrated services, reducing revenue. And increase costs.

تبلیغات