طراحی و آزمون الگویی از روابط بین عوامل فردی، گروهی و سازمانی با خلاقیت سازمانی در کارکنان شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب (منطقه آغاجاری) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
پژوهش حاضر به منظور طراحی وآزمون الگویی از روابط بین عوامل فردی، گروهی وسازمانی با خلاقیت سازمانی در کارکنان شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب (منطقه آغاجاری) انجام شده است. جهت انجام پژوهش حاضر نمونه ی به حجم 300 نفر از کارکنان که به روش تمونه گیری طبقه ای ساده انتخاب شده بودند، مورد آزمون قرار گرفتند. ابزار گردآوری داده ها، شامل پرسشنامه های باز بودن به تجربه (NEO-FFI)، پرسشنامه شخصیت فراکنشی (PPS)، پرسشنامه جو گروهی (TCI)، مشارکت در تصمیم گیری گروهی، پرسشنامه بازتاب تیمی (TRQ)، پرسشنامه چند عاملی رهبری (GTL)، پرسشنامه جوسازمانی خلاقیت (CCQ)، پرسشنامه خود اثربخشی خلاق (CSE)، پرسشنامه انگیزش درونی (IMI) و پرسشنامه خلاقیت سازمانی (ECQ) می باشد. جهت آزمون الگو از روش الگویابی معادلات ساختاری با کاربرد نرم افزارهای SPSS.20 , AMOSE.20 استفاده شد. نتایج حاکی از معنی داری کلیه مسیرهای مستقیم به غیر از شخصیت فراکنشی به خوداثربخشی خلاق، ساختارسازمانی به خلاقیت سازمانی، بازبودن به تجربه به خلاقیت سازمانی، بازتاب تیمی به خلاقیت سازمانی، رهبری تحولی به خلاقیت سازمانی و جو سازمانی خلاقانه به خلاقیت سازمانی بود. با حذف مسیرهای غیر معنی دار الگو اصلاح شد. شاخص های برازندگی الگویابی معادلات ساختاری، برازش مناسب الگوی اصلاح شده را نشان دادند.Designing and Testing a Model of the Relationships between Individual, Group and Organizational Factors with Organizational Creativity in Employees of NISOC (Aghajari District
The purpose of the present study was to design and test a model of the relationships between individual (openness to experience and proactive behavior), group (proactive safety and team reflexivity) and organizational (organizational structure, transformational leadership and organizational climate) factors with organizational creativity considering the mediating role of creative self-efficacy and intrinsic motivation in employees of National Iranian South Oil Company (Aghagari District). The participants were 254 employees (male 241& female13) of Oil Company in Aghajari that selected by stratified random sampling method. The instruments were Neo- Five Factor Inventory(NEO-FFI), proactive personality scale(PPS), team climate inventory(TCI), team reflectivity questionnaire (TRQ), transformational leadership scale (GTL), creative climate questionnaire (CCQ), creative self-efficacy scale (CSE), intrinsic motivation inventory (IMI) and employee creativity questionnaire (ECQ). The proposed model was examined through structural equation model (SEM). Results showed that the direct paths from proactive personality to creative self-efficacy, organizational structure to organizational creativity, openness to organizational creativity, team reflectivity to organizational creativity, transformational leadership to organizational creativity and organizational climate to organizational creativity were non-significant. The indirect relationships were tested using bootstrapping procedure in Preacher and Hayes Macro command. After omitting non-significant paths, the model fitted the data properly and all indirect effects were significant.
تبلیغات
